员工绩效管理与薪酬激励实务

作者结合国际先进的薪酬设计理论，利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计，即在进行薪酬激励体系设计时，要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素，做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。然后围绕薪酬激励体系设计的二表、一制度，即岗...

【内容简介】 以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。 【作...

中小企业运营管理《终极智慧体系一》一小部分简介：总共六大体系本专辑是中小企业管理 运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲：具体在落地层面有什么不懂的可以直接电话微信：18127812883（希望能够帮到你）本...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 人力资源管理直接影响公司的经营绩效，对实施企业战略、优化企业内部效能至关重要。企业外部经营优势很容易被模仿，而完善的人力资源管理所带来的竞争优势却很难被模仿。 本书将从整体到局...

解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！

《滚动式目标管理与绩效考核实务》作者：李庆远，邹海目录第一部分 滚动式目标管理与绩效考核理论第一章 目标管理的理论和效益一、目标管理的理论基础二、目标管理的特点三、目标管理的执行过程四、目标管理的重要性与局限性第二章 绩效考核与绩效管理的理论与效益一、绩效考核的理论基础二、绩效管理的理论基础三、绩效管理功能测试表四、绩效评估和绩效管理的执行过程第二部分 推行滚动式目标管理与绩效考核的基础和准备第三章 推行滚动式目标管理与绩效考核的必要条件——观念的改变 一、正确观念与心态二、心理健康与正确观念和心态三、发挥想象力和潜能四、 做人做事的正确观念五、中层管理人员的正确观念是推行的关键第四章 推行滚动式目标管理与绩效考核的充分条件——职务分析 一、职务分析概述二、部门工作职责、岗位描述及岗位工作说明书编制第三部分 滚动式目标管理与绩效考核及相关的薪酬激励政策制度第五章 滚动式目标管理与绩效考核制度的建立一、滚动式目标管理与绩效考核的理论基础二、滚动式目标管理与绩效考核的执行过程三、绩效面谈的的工作流程四、滚动式目标管理与绩效考核的建立举例五、绩效考核与员工发展规划1第六章 与滚动式目标管理与绩效考核相结合的薪酬福利一、全面薪酬管理的战略意义二、绩效考核与薪酬三、绩效考核与员工福利四、绩效薪酬福利政策制定举例第四部分 滚动式目标管理与绩效考核专案推行的实例第七章 实际案例（一）一、滚动式目标管理与绩效考核制度二、工 资 制 度三、员工福利基金和福利住房制度第八章 实际案例（二）一、目标管理与绩效考核制度二、工资制度三、员工重疾保险福利规定附件一：推动《滚动式目标管理与绩效考核制度》注意事项附件二：绩效管理功能测试 前言今天，企业面临着许多人力资源管理方面的挑战。媒体上几乎每天都会出现裁员、高技术员工短缺、人才竞争、薪资谈判等方面的新闻。人力资源问题越来越引起企业管理者和社会各界人士的关注。很多企业提出“向管理要效益”的口号，但是有了管理是不是就一定有效益？不一定。企业的效益是靠人去创造的，企业如何用好人才、留住人才、激励人才，仅凭规范、合理的规章制度中的条条框框是不够的，企业应该如何设定总体目标，如何将此目标变成可操作的程序，如何检验此目标，员工的薪酬福利应该如何与绩效考核结合起来，如何使企业和员工共同成长，这些都是管理者要面对的重要问题。本书的目的正是为管理者提供需要了解和认识的人力资源管理发展的理论和方法。《滚动式目标管理与绩效考核》是作者在总结十几年的管理工作经验的基础上提出的将管理变成效益的一种行之有效的人力资源管理方法。这套考核系统的最大优点可以用五个字来概括：“逼”员工进步。本书的方法可完善企业管理程序和制度，将公司的战略目标变成全体员工可操作的行动，促进工作目标的完成，从而提高效率，使企业更具有竞争力。

薪酬是一种思维而不是设计，薪酬是一种感觉而不是数字 员工是为老板干，还是为自己干 员工薪酬有六个思考，你知道吗 要让自己变得值钱，才会有钱 要想办法让员工拿更多钱，才能让员工变得更值钱 员工创造式薪酬越高，企业赢利能力越强 学习过程有问题，交流刘启蒙：15502141080（李老师集团顾问老师，公司合伙人之一）...

您是否和我一样，正在为一级建造师考试而做准备？《建筑工程管理与实务》是每位考生必须攻克的核心科目。这本书不仅是考试通关的利器，更是我们未来职业发展的基石。从建筑工程的基础理论到实际操作的每一个细节，它将为我们打开一扇通往知识的大门。无论...

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如何建立科学有效的、股权激励分配体系？海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》股权激励对象的四种对象：1.拥有雄厚资本的人2.拥有丰富资源的人3.拥有超人智慧的人4.拥有过人能力的人如何制定公司目标？股权激励不是分过去，而是分未来，不是分过去的存量...

国家一级建造师机电专业

1现值等利（公司净资产1,000万，注册5%股权，出资50万）2现值有利（公司净资产1,000万，注册5%的股权，以20%~80%认购，也就是10万到40万之间）3现值不利（公司净资产1,000万×10倍（投资方溢价）=1个亿）注册百度500万，内部中高层按20%~80%（100万到400万...

2018二建《建筑实务》新版教材变化对比说明 课件信息请看主播朋友圈 微信3226925700 课件信息请看主播朋友圈 2018年二级建造师考试教材已于1月份正式上市，为了帮助广大考生更好的进入复习备考状态，优路教育资深讲师特对2018二级建造师新版教材与老版教材做了比对，将2018版《建筑实务》新教材中的变化之处圈点出来，让考生对新版二建教材能提前有个认识和了解。 一、总体变化情况： 1.理论变化：与17年教材相比变化5%左右，变化集中在第二章建筑工程项目施工管理。 2.页码变化：原327页——现327页，总篇幅无变化。 3.大纲情况：继续保留17年教材大纲，去掉“掌握、熟悉、了解”等内容程度的要求。 4.体系变化：章节体系未变。 5.案例情况：个别案例有变化。 6.三级标题变化：未变。 7.理论知识点变化：43处。 二、主要修改内容： 1.个别材料的增减及尺寸型号的变化 2.个别施工要求的环境、温度及其他方面的调整 3.进一步完善施工组织设计的管理内容 4.增加安全管理中，模板拆除施工安全的主要内容 5.预付款与预付款起扣点中，对合同总价进一步规定 6.对竣工调值公式进一步规定 7.进一步完善现场文明施工管理要点 三、细节变化解读： P48:(一)土料要求与含水量控制中“有机质大于8%的土”变为“有机质大于5%的土” P51：石基础施工技术要求(6)关于灰缝厚度由原来的“厚度一般控制在30-40mm之间”变为“毛石砌体不宜大于40mm,粗料石和毛料石砌体不宜大于20mm,细料石砌体不宜大于5mm,石块上下...做到丁顺交错排列” P52：设备基础浇筑关于分层厚度由原来的“每层混凝土的厚度为200-300mm”变为“每层混凝土的厚度为300-500mm” P54:一、明沟、集水井排水(2)“沟边缘离开边坡坡脚应不小于0.3m”变为“沟边缘离开边坡坡脚不小于0.5m” P60：钢筋工程第三段由原来的“纵向受力普通钢筋宜采用HRB400、HRB500、HRBF400、HRBF500钢筋，也可采 用HPB300、HRB335、HRBF335、RRB400钢筋。梁柱纵向受力普通钢筋应采用 HRB400、HRB500、HRBF400、HRBF500 钢筋。箍筋宜采用 HRB400、HRBF400、 HPB300、HRB500、HRBF500 钢筋，也可采用 HRB335、HRBF335 钢筋”变为“纵向受力普通钢筋宜采用HRB400、HRB500、HRB300、HRB335、RRB400钢筋。梁柱纵向受力普通钢筋应采用 HRB400、HRB500、HRBF400、HRBF500 钢筋。箍筋宜采用HRB400、HRBF400、 HPB300、HRB500、HRBF500、HRBF335 钢筋” P97：标题“三、饰面板(砖)工程”改为“三、饰面板(砖)工程材料复验” 标题“四、饰面板(砖)工程”改为“四、饰面板(砖)工程隐蔽验收” P102：裱糊工程(4)“阴处应断开”变为“阴角处应断开” P104:标题“三、框支撑玻璃幕墙制作安装”下“框支撑(明框、隐框、半隐框)玻璃幕墙”删去 P108:二、砌体工程(1)5)“砂浆拌合水温不宜超过80℃，砂加热温度不宜超过40℃”变为“砂浆拌合水温不得超过80℃，砂加热温度不得超过40℃” P119：五、单位工程施工组织设计的管理 2.群体工程 群体工程应编制施工组织总设计，并根据单位工程开工情况及其特点及时编制单位工 程施工组织设计。 修改为： 2.群体工程 群体工程应编制施工组织总设计，并根据单位工程开工情况及其特点及时编制单位工 程施工组织设计。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。 P119： 4.修改与补充 整段删除 P120：接 五、单位工程施工组织设计的管理 增加： 六、其他方案管理 (1)重点、难点分部(分项〉工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家 评审，施工单位技术负责人批准。 (2)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 (3)危险性较大的专项施工方案，施工单位应按规定组织专家论证，并按论证意见修改完善报批手续。 P120：【案例2A320011】有变化 P121：二、施工部署应包括以下内容 1.工程目标 工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。 修改为： 二、施工部署应包括以下内容 1.工程目标 工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。管理目标应满足招投标文件、施工合同以及本单位的相关要求。 P122：一、土石方工程 (2)确定放坡坡度或土壁支撑形式和搭设方法。 修改为： 一、土石方工程 (2)确定放坡坡度或土壁支撑形式以及行车路线等施工方法。 P123：四、钢筋混凝土工程 (3)选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法，选择设 备的类型和规格，确定施工缝的留设位置。 修改为： (3)选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法，选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置，明确成型混凝土的质量要求。 P123：八、专项工程 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行必要的验算和说明。 修改为： 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行必要的验算和说明。临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的有要求时应组织专家论证 P145：四、装配式结构工程施工质置控制 (4)预制构件的吊运应符合下列规定： 修改为 P144： 2)新增一句“且不应长时间悬停” 3)删除“不应有人员随预制构件一同起吊。” P149： 修改为 P148：新增(17)“芯柱混凝土宜选用专用小砌块灌孔混凝土....或边浇筑边振捣” P165-166：三、地面工程常用饰面质量验收的一般规定

化愿景为战略 化战略为目标 化目标为行动 化行动为成果

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2020年机电管理与实务音频作品，欢迎大家听课学习。提前祝大家考试成功。

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