财务主管绩效管理

人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师，二级心理咨询师，诗诗青青。

用财务思维解析生活中的一切事物。正确解析事物真谛，才能正确解决问题！

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每个企业都重视绩效，没有绩效企业就不能生存，更不能可持续发展，所以企业必须做好绩效管理。但在做绩效管理的过程中，把绩效考核当成了绩效管理，那么，什么绩效管理呢？绩效管理是一种对企业的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望...

如果你是一名采购高级管理者，那你一定要认真学习这门《采购绩效管理》，因为它能告诉你，怎么科学公平公正地衡量每个员工工作效率的高低，它还能告诉你，怎么用数据证明，在你的领导下，你们整个采购部门取得的进步，以及需要的改善。如果你是一名普通的...

OKR是当下最流行的绩效管理工具，但是很多企业依然在用KPI，或用KPI的思维来做OKR，这样根本不可能产生效果。本课程讲师实践OKR将近20年，可以帮顾客彻底厘清绩效原理，重新认识OKR。    

这是一门非财务人员的财务管理课。本课程详细介绍了管理者没有财务管理思维面临的误区，会计学原理在企业管理中的应用，金税四期下企业如何做好税务风险管理，拒绝不良操作，充分发挥内部控制作用，做好全面预算管理，进行最佳资源配置，做好资金管理，保...

本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖...

近20年来，供应管理的角色和重要性相比之前的历史时期，已经发生了巨变，这很大程度上归结于多数组织机构在全球范围内变得具有竞争性。为了获得这种全球性的竞争优势，最优秀的组织机构致力于创造顶级的供应管理流程，建立与供应商之间的互惠关系，有效管理库存与物流，创建稳定的信息通信系统，以获得供应链成员间的透明度。本书的主要目的，是为通过战略管理理论的支持架构取得优良的供应管理绩效，提供一个框架。尤其，本书能够帮助组织机构更加有竞争力地进行运营。

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山河医学网主管护师-护理管理学绪论【3个考点】...

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成美恩老师简介【最新课程+超清全集加薇信guoer5393（备注喜马拉雅）】讲课擅长：归纳总结，考点精讲;将知识由“繁而杂”向“少而精”转化;把厚厚的一本书变成薄薄的几页纸;把一个复杂的专题变成一张统计表;把容易混淆的概念或不易记忆的内容改成醒目的图...