组织管理学
组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号,收看完整版内容。
在持续辅导宏碁、腾讯等企业发展的过程中,杨国安教授总结出了一套组织管理的方法,这就是风靡企业界的杨三角理论。在这套理论里,有一个著名的公式:企业持续成功 = 战略 X 组织能力组织能力比战略更重要,如果组织能力为零,就算战略再好,企业也只会昙...
张丽俊谈组织管理。
《MBA轻松读·组织管理》是MBAzui核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。本书从“为什么学习组织管理、组织管理学什么、组织管理怎么学、组织管理有什...
【内容简介】企业成长和创新的最大瓶颈是组织的进化,而组织进化的最大瓶颈是创始人自身的进化。《组织的逻辑》希望用一套尽可能通俗的概念体系,把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚,并给出相应的管理办法。本书内容在逻辑上层层递进,读者可以按照章...
管理学的基本课本读物,正好最近也在考相关的课程,希望通过录制音频督促自己,不断的巩固复习的同时,也能给对管理学感兴趣的朋友可以一起收听讨论在工作中有所帮助和收获,本书也和我们当今的生活职场密切相关
先从案例讲起,福特、通用汽车、苹果公司,这些企业都做了什么,通过这个过程对企业组织有个基本认识。然后,组织行为学的起源内容霍桑实验,讲解其过程和细节。再后讲解组织管理三要素,共同的目标,协作的意愿,信息的交流,进而解释组织的美妙定义。中间再讲解讨论一个奇特公司的案例,VALVE公司。之后,逐一讲解个体,团队,决策,领导,企业文化等。本专辑通过我们的直播节目转化而来,基于给本科和MBA学生的几次授课。主讲人,郭威...
张丽俊谈组织管理者
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素(如结构、文化、技术和...
不论在何处,你都能看见人们走到一起彼此分享,共同工作,或是发起某种公共行动。一部集众人之力的百科全书、一个丢失手机的传奇,这些事情看上去似乎没有什么联系,但它们乃至更多事情的影响实际上有着共同的根基:在人类历史上第一次,我们的交流工具支...
如果你的企业:想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”;需要持续的“知识进步及技术创新”,要有点核心技术;想建立一个“平台型”或“生态型”组织;涉及多类性质不同的业务协同(比如to B、to C、to G);需要提供涉及人身安全、低缺陷率的产品与服...
电子工业出版社出版 马文.韦斯伯德著胡智丰 张小雨译 2020年6月第1版 备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭策自己学习进步,如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限,原著中的大量图表无法展示,相关人员如果有需要,请查阅或购买原著。
第2版进行了全新升级,更新企业案例与前沿数据,帮助读者洞察行业趋势,掌握最新商业智慧。英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性?一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织...
市场不变的规律就是永远在变,随着组织规模的扩大,复杂程度呈指数级上升,组织能否继续长大?长久地活下去?规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人?这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具,从3大抓手(方向盘、红绿灯、加油站)和6项指...
当多个单体联盟成组织,组织再以完善的共识、定位、文化、公约,强大内里与单体,进而生成影响力,单体彰显,组织成功。...
陈春花教授唯一授权正版有声书,纸版图书销量超过100万册。陈春花教授的这本《激活组织》会告诉你,如何建立一个拥有强大个体的组织,让组织具有更强大的影响力,来驾驭不确定性。这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。今天管理者的核心工作,...
(1)提升团队核心竞争力,提升组织效率;(2)拥有自我管理能力,持续稳健前行;(3)理解心理压力是影响效能的重要因素;(4)觉察心理能量,打造一支有情怀的团队;(5)提升自我效能,提升自信心、主动性、目标感。
组织行为学研究组织中人的心理与行为规律,掌握这些规律可以更好地理解组织管理的历史、现状和未来,也可以更好地诊断组织中存在的问题,明确组织变革的方向与策略。管理人首先需要正确地理解人。在这个世界上最难认识的也许是人本身,于是对人及其管理就...
【内容简介】创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型,创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段...
全国百所高校规划教材教师教育精品教材Teacher Education学校组织与管理葛新斌 主编