杨国安的组织管理课

杨国安，与吴敬琏、许小年、许定波并称为“中欧四大名师”。

2008年开始担任腾讯担任高级管理顾问，推动腾讯完成两次组织变革，帮助腾讯打造人力资源三支柱模型，助力腾讯成功冲过10亿美元营收大关。马化腾称他为“世界级的企业实战教练”。

至今，他已辅导了上百家企业，受到马化腾、王兴、程维、姚劲波等企业家推崇；他原创的杨三角理论，被腾讯、京东、滴滴、美团、平安、华润、拼多多等企业用作企业实战管理工具。

在持续辅导宏碁、腾讯等企业发展的过程中，杨国安教授总结出了一套组织管理的方法，这就是风靡企业界的杨三角理论。

在这套理论里，有一个著名的公式：

企业持续成功 = 战略 X 组织能力

组织能力比战略更重要，如果组织能力为零，就算战略再好，企业也只会昙花一现，不可能长久。

而组织能力的高低取决于员工思维、员工能力和员工治理，这就是“杨三角”。

经过20多年的实践与迭代，杨三角已经成为诸多国内一线企业都在采用的管理工具，也是商学院的经典课程内容。

现在，杨国安教授将杨三角这套工具进行了重新梳理，从企业战略、组织结构、人才管理三方面，提炼了一套更易于掌握的基础课程。

课程结合海底捞、谷歌、华为等18家知名企业案例分析，更有行业专家作为嘉宾导师不定期助阵，针对热点事件、学员反馈等进行延展性讲解，让你真正学会使用这套组织管理工具。

你将获得

▼1套与一线企业比肩而立的学习教程

▼30堂来自原创导师原汁原味的精炼讲授

▼1本提升企业组织能力、打造特种兵团队的工具书

▼300分钟锻炼商界/职场核心竞争力的特训指南

适合谁听

▼创业者、企业家、各级管理层

▼人力资源从业者

▼想拥有职场持续竞争力的年轻人

1、专辑售价199元，预计更新30集，每周一、周四更新。

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