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现代公司组织与管理

组织与文化的底层逻辑

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理

2025年咨询工程师备考已开始,本专辑从136讲开始陆续更新2025年最新课程。如需要视频课程、讲义、教材、更快进度课程,请+威心:315042007(备注喜马拉雅)如需其他科目课程,点击主播专辑查找。关注微信获取基础导学-精讲班-习题班-真题班-冲刺班-考前押...

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理

2025年咨询工程师备考已开始,本专辑从59讲开始陆续更新2025年最新课程。如需要视频课程、讲义、教材、更快进度课程,请+威心:315042007(备注喜马拉雅)如需其他科目课程,点击主播专辑查找。关注微信获取基础导学-精讲班-习题班-真题班-冲刺班-考前押题...

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2025年咨询工程师工程项目组织与管理2

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2021咨询工程师 工程项目组织与管理

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知识管理:提升组织与个人的竞争力

管理大师德鲁克认为:"21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命力的资产,组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和个人具有更强的...

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22年咨询工程师工程项目组织与管理精讲

2022年咨询工程师工程项目组织与管理精讲,老师对咨询工程师工程项目组织与管理考试考点分析透彻,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,针对性强,可以帮助考生在最短的时间内掌握必考内容,且授课紧密联系实际,能让学员在轻松的环境中学到知识。...

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企业组织与经营环境-自考

企业组织与经营环境-自考-商务管理专业方大大课堂,就喜欢爱学习的你,自考路上与你相伴!让你学习更轻松。自考一直都是比较有勇气的一次选择,相信你的选择也是最正确的,方大大老师从事自考行业已经6年有余,并在多家教育机构担任专业讲师,并于2012年创立方大大课堂,近两年开始通过直播的为大家的自考之路贡献力量。市政学是行政管理专科专业的一门关于市政类型的课程,从更高的格局带着大家一起体验市政建设,在成功自考的同时,一起学习更多的内容,交流更广的知识。方大大所获认证...

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高成长企业组织与文化创新

企业组织结构理论,作为一种新型管理理论,对提升企业的管理效益,提升企业的竞争力,以及改善企业的组织流程有着重大的指导意义,高成长企业由于其自身的特性,选择何种组织形式对其管理效益影响非常大,在高成长企业中,组织结构的作用将会发挥更大的效...

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2023咨询工程师工程项目组织与管理精讲课程

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巨塔杀机--基地组织与9.11之路

《巨塔杀机》全面记述了导向“9・11”的一系列事件,以开创性的眼光探析个中人物、观点,以及西方情报机构的失误。劳伦斯・赖特的这部杰作以长达5年的研究与数百次采访为基础,为此他走遍了埃及、沙特阿拉伯、巴基斯坦、阿富汗、苏丹、英国、法国、德国、西班牙和美国。这部作品在详尽与深入两方面都达到了前所未有的高度。叙述的主线是四个人相互交织的生活:基地组织的两名领导人奥萨玛・本・拉登和艾曼・扎瓦希里;联邦调查局反恐部门主管约翰・奥尼尔,以及沙特阿拉伯情报事务首脑图尔基・费萨尔王子。随着他们的生活在书中展开,各种事件也一一显现在我们眼前。

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自考:企业组织与经营环境(11743)

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动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

增长瓶颈是企业始终绕不开的宿命,随着红利尽去,外界环境快速变化,企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足,动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多...

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2023年咨询工程师工程项目组织与管理习题强化班

2023年咨询工程师工程项目组织与管理精讲课程已更新完整,点击主播专辑查找。本课程为项目组织与管理习题强化课程,老师对咨询工程师工程项目组织与管理考试考点分析透彻,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,针对性强,可以帮助考生在最短的时间...

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2024年咨询工程师项目组织与管理新教材精讲课

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战略落地:组织与流程的规划设计

这是一门专注于将战略目标转化为实际操作的课程,旨在通过精准的组织与流程规划设计,实现战略的结构化落地。本课程详解如何通过精心规划的流程和适应性强的组织架构来精准满足客户期望。解码流程优化的本质,教授如何识别并强化关键客户互动点,剔除无效...

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国际汉语教师经典案例详解:教学组织与课堂管理

教学组织与课堂管理案例集共11个案例。聚焦国际汉语教师可能会遇到的各种各样的课堂组织管理难题,帮助听众通过具体情景,了解复杂多变的国际汉语教学环境与教学对象,思考合理的课堂管理方案,有效组织教学。

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企业故事汇|战略、组织与领导力

吴何团队出品。听友群每周发布一本经管新书简介。《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。由此可见,拥有大楼是企业成功的原因。如何避免重复“发现大楼”的错误?除了掌握个体的经验事实,还需要...

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北京大学 《国际组织与国际法》

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完毕:脑组织与疼痛 神经科学的突破

上篇介绍疼痛通路的分子机制,包括神经系统组成,疼痛的知觉和归因,疼痛的分子神经生物学,疼痛适应、来源和分子信号下篇介绍大脑回路对疼痛的调节,包括疼痛的外周调节、缓解疼痛的药理学方法、大脑认知对疼痛的调节、神经矩阵的概念,以及疼痛治疗的现...

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理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑

【内容简介】在《理念•制度•人》一书中,华为公司顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分:第 一部分,围绕华为的企业文化进...

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公司经营与管理

有志同道合的小伙伴可以进群交流+V 707909378 ,交流共创本人35岁+年薪0.5个million+前职业经理人负责家电TOP品牌全国渠道Sell out 20亿盘子,希望35岁+凭借前半生经验为余生的自己打工传统销售人起盘互联网直销借助:工厂+盛和系统+系统教练+个人四方合...

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公司战略与风险管理

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上,本教材总结、提炼出该科目考试的命题特...

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公司战略与风险管理

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