我国中小企业金融制度创新研究

中小企业管理丨企业7S管理制度

中小企业商业如何结构化创新

中小企业商业如何结构化创新

中小企业商业如何结构化创新

拯救中小企业!

中小企业模式设计颠覆创新《五》

步骤一非顾客隐性需求思考谁是我的顾客?商业模式设计的第一要素:思考如何获得巨大的市场空间?不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客?把非顾客搞成准顾客,重心放在非顾客的布局 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》步...

设计商业模式的六个步骤《利己还是利人》步骤一非顾客隐性需求思考谁是我的顾客?商业模式设计的第一要素:思考如何获得巨大的市场空间?不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客?把非顾客搞成准顾客,重心放在非顾客的布局 ...

中小企业促进法!!!


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中小企业融资和上市

中小企业在创业与发展的过程中,是否经常遇到资金短缺、人才匮乏,没有市场和品牌力等因素的影响而导致企业无法做大做强?如何突破这些因素的制约?本套音像产品运用了丰富的实战案例,从战略、核心竞争力、财务管理及执行力等十二个方面生动讲解了企业在...

企业12大趋势 盈利模式 核心竞争力 未来看现在海鹰老师18127812883(希望能够帮到你)热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。《中小企业的12大趋势》...

热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。《中小企业的12大趋势》趋势一:生活方式取代产品作为老板你要思考如何用解决方案取代产品?让客户更省钱,更简单,更快乐,让客户的生活方式变得更加美好。海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》...

热爱是所有的理由和答案、老板的认知就是企业最大的瓶颈。《中小企业的12大趋势》趋势一:生活方式取代产品作为老板你要思考如何用解决方案取代产品?让客户更省钱,更简单,更快乐,让客户的生活方式变得更加美好。从今往后:所有的公司都是培训公司~产...

企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制:老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资...

战略分析 战略决策 战略实施 战略评价

企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制:老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资...

系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思:深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业,规模越来越大,老板越来越累?深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱,但赚钱却越来越难?深思3、为什么培...

系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思:深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业,规模越来越大,老板越来越累?深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱,但赚钱却越来越难?深思3、为什么培...

系统学习中小企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务:李海鹰老师《第一期》中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道:如何授权?给员工做到定职,定岗,定责定位,让老板...

《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧:第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》雇佣制:老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点...

《中华人民共和国中小企业促进法》共计十章,61个条文

中小企业内部高管激励的三种估值方式1现值等利(公司净资产1,000万,注册5%股权,出资50万)2现值有利(公司净资产1,000万,注册5%的股权,以20%~80%认购,也就是10万到40万之间)3现值不利(公司净资产1,000万×10倍(投资方溢价)=1个亿)注册百度500万...

内容简介 现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化,我们为什么要重视企业文化?作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢?所谓企业文化,指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它能在最好的企业管理制度失灵的时候,发挥出独到的、...

本节目的主要内容是根据畅销书《中小企业股权激励实操》(2017年5月出版,已印刷8次)讲述,主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士。作者简介:胡礼新 律师,长期从事公司法律业务,特别是对公司股权相关业务拥有极丰富的经...

第一篇 制度篇一、适合银行拓展业务的中小企业的主要条件二、中小企业授信风险抓手寻找三、中小企业金融服务方案设计四、对中小企业营销的基本思路五、中小企业授信产品设计思路六、中小企业授信风险控制技术七、中小企业信用评级技术八、中小企业授信业务...

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我该如何创建自己的品牌,打响品牌的知名度?本节课告诉你们怎样树立形象,打造品牌正能量;怎样做好服务,让美名口口相传;怎样处理好关系,让用户成为忠实粉丝!