结构转换期的中小企业金融研究
中小企业融资和上市
中小企业在创业与发展的过程中，是否经常遇到资金短缺、人才匮乏，没有市场和品牌力等因素的影响而导致企业无法做大做强？如何突破这些因素的制约？本套音像产品运用了丰富的实战案例，从战略、核心竞争力、财务管理及执行力等十二个方面生动讲解了企业在...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思：深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业，规模越来越大，老板越来越累？深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱，但赚钱却越来越难？深思3、为什么培...
《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点...
系统学习中小企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板...
企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师合伙人时代老板的三大深思：深思1、为什么我们老板用尽洪荒之力去经营企业，规模越来越大，老板越来越累？深思2、为什么无数的老板用生命去赚钱，但赚钱却越来越难？深思3、为什么培...
企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《海鹰老师亲自主讲》主讲内容: 中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地雇佣制：老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资...
内容简介 现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化，我们为什么要重视企业文化？作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢？所谓企业文化，指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它能在最好的企业管理制度失灵的时候，发挥出独到的、...
系统学习企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师微信：18127812883课程核心：1:如何透过孵化快速培养人才？企业的发展是内部孵化的过程，而并不是盲目扩张。 2：如何透过股份制真真正正？激发基层，中层，高层，留住核心层。 3：如何在企业内部建立一套完善的组织架构？在公司内部稳定政权，同时稳定公司的组织 4：如何在企业内部打造一套完善的系统？从招人系统，流量系统，培训系统，分配系统，晋升系统。 5：如何在企业内部统一员工...
《第一期》 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准 第2定流程 第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行 第2：有监督 第3：有奖罚 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？ 企业自动运转的系统： 如何建设、招人系统？ 如何建设、育人系统？ 如何建设、会议系统？ 如何建设、收款系统？ 如何建设、财务系统？ 如何建设、分配系统？ 如何建设、晋升系统？ 如何建设、快乐系统？ 如何建设、文化系统？ 企业在不同的阶段制定不同的系统，有标准，有流程，有系统，企业才能够越做越稳，越来越顺。 会议系统如何建立？ 如何建立、核心和系统？ 如何建立、早会系统？ 如何建立、晚会系统？ 如何建立、周会系统？ 如何建立、月会系统？ 如何建立、年会系统？ 咨询服务：李海鹰老师 备注好《喜马拉雅》 希望能够帮到您
提供播主12年来参加金融财务培训的资料，目录所提到培训资料的都有，每个课程50元至200元，整个电台的金融资料只要850元（部分除外，云盘形式发货），全年咨询费5000元，购买立即加微信janging201314,持续更新中...
初创者、中小企业都在焦虑的问题：我没有钱，我没有资源，我更没有独特的产品，我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！
我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！
第一篇 制度篇一、适合银行拓展业务的中小企业的主要条件二、中小企业授信风险抓手寻找三、中小企业金融服务方案设计四、对中小企业营销的基本思路五、中小企业授信产品设计思路六、中小企业授信风险控制技术七、中小企业信用评级技术八、中小企业授信业务...
本节目的主要内容是根据畅销书《中小企业股权激励实操》（2017年5月出版，已印刷8次）讲述，主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士。作者简介：胡礼新 律师，长期从事公司法律业务，特别是对公司股权相关业务拥有极丰富的经...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 参加海外展会是企业扩大出口的重要手段，同时也是走向国际化的最佳途径。本书从参展策划、展前准备、展位管理、人员管理、现场问题、展品运输、现场沟通等9个方面对海外参展工作做了详细的...
作者近十年来广受欢迎的股权设计课程，20年致力于中小企业转型与资本战略，咨询近万家，其中投资152家，辅导上市17家。
雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！ 海鹰老师18127812883...
当今时代，不是老板一个人单打独斗，一个人操心的时代，而是老板和一伙人乃至一群人共同操心的时代。可以说，老板有本事让多少人为企业操心，企业就能做多大。世界在变，社会在变，企业也应该随之改变。如何根据当今时代的变化设定适合自己企业的运行机制？机制是一种与时俱进的思维模式，是企业管理的重要组成部分，更是企业长远发展的关键因素。 目前，许多企业活力不足、管理不善，造成整个企业内部工作效率低下，经营陷入困境。事实证明，正是因为企业缺乏有效机制，无法激发员工的工作动力，无法...
无论您有任何股权设计、股权激励、融资众筹、渠道合伙，税务筹划等问题，均可添加高老师的微632336648信咨询，更有免费的股权设计工具包等你来取！北京邦企教育科技有限公司成立于2019年6月6日，创始人高小宝老师从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为...
企业竞争越来越激烈！员工越来越难管理！成本越来越高！利润越来越低！面对这些问题，老板必须找到一条属于自己的路！
如何招商、打造销售网络、建设自主渠道海鹰：得渠道者得天下、得用户者得天下目光在哪里聚集，财富必将在哪里发生海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》1、如何让消费者都变成分享者和推广者？实现快速裂变2、如何把别人已经有的成熟的门店变成你的渠道？...
