相声会所经营管理模式
管理模式:阿米巴经营实战
阿米巴经营模式:经营会计
阿米巴经营模式
经营管理企业阿米巴模式《一期》
酒店经营管理模式营销策略与创新
企业经营管理模式 | 阿米巴经营的本质
上求苦修根本智、下求仁义渡苍生咱们老板所有学习的核心一定是围绕:用人之道、这四个字展开、而用人的最高境界,是互用、互生,也就是合伙人。所谓合伙人就是一群通过:意识共识,事业共创,利益共享,风险共担,彼此互生,的一群奋斗者和创业者。当咱们...
让组织更有活力,让员工更有动力,让企业更具发展力!
阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎,越来越多的企业正在着手建立阿米巴经营体系。阿米巴经营起源于日本稻盛和夫的经验和总结,但中日两国的文化差异、市场环境和管理层次的差异,将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操,都是有意导入阿米巴经营模式的企业最为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中,难以避免会遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、有针对性地解决这些问题,本专辑中有详细介绍。
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管理出效率
我知道你最近很累,是那种看不见的 ,身体上,精神上的,人际关系上的 ,面对未来那种无力感,但请你一定不要停下来,因为你的人生不可能就止于此了,再坚持一下,你要相信一切都会慢慢好起来的。(记得带好耳机哦)
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欢迎您走进寰宇学府,我们相信您通过学习应用,一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168真正的智慧,是得到的时候坦然接受,失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千,有起就有落,起的时候要有落的准备;落的时候,要有起的信心。有的时候,我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候,原本笃定的幸福也会有被打破的一天,你可以痛苦,可以愤怒,但是请你不要绝望。因为啊,至少你还有明天,所有那些杀不死你的东西,都只能使你变得...
【专辑联络】 创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼,只愿连接更鲜活!互联网营销商学院首席创业导师:东越,欢迎交流学习:微.信:DGWAN0828连锁专卖店在登陆中国的开始,便以其强大的生命力,迅速地风靡神州大地,麦当劳、 肯德基、沃尔玛,一个个成功的范例,令商界人士刮目相看。可是,中国也产生了很多“四不像”的连锁企业,众多企业家为此焦头烂额,纷纷卸甲,放弃连锁之梦。究竟如何构建自己的连锁企业?如何打造自己的连锁品牌?如何进行连锁企业的网状拓展?中国连锁经...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了...
关于一些话题的见解所做的录音节目主题:话题适合谁听:成年,青年,老年,男女。18岁以下建议父母陪同。书籍信息:来自于自己编纂的一些关于用中国道家的哲学理念写的一些文章。主播介绍:一个关注于宗教哲学方面的咨询师适合人群:全年龄段
本专辑按照团队管理的模块构成,系统化地讲解了华为团队管理中的细节构成和精神内核,从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力等12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本专辑参考大量资料充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴,以及华为教父任正非的意志传承,在这里你不仅可以学习到华为独特的团队管理技术,还能感受到企业领袖的风采。 主讲介绍:林本冬,中国著名管理导师、团...
商业模式 资源整合 连锁经营 营销策略 成功经验 第一讲 连锁企业成功复制与可持续发展 可持续性发展企业应具备的要素 企业清晰定位“四问”法 第二讲 连锁企业发展过程中的清晰诊断 连锁企业发展过程中需要思考的问题 企业自有资源和市场机会分析 第三讲 连锁经营的商业模式与战略布局 找到与竞争对手的差异点并持续发力 连锁企业商圈发展模式 第四讲 连锁经营的管理结构与资本运营 不同阶段总部和门店的权力大小 投资者对企业的关注点及考察点 第...
课程目标本课程深入讲解阿米巴模式,帮助您实现思维转换,掌握稻盛和夫的成功方程式!适用人群- 希望将企业做成平台的企业主- 希望进一步突破的管理者- 上升通道的职场精英课程简介 本课程从0到1深度、全面、有体系地为学员展开学习,目的是为了学员能浅入深出地了解阿米巴经营模式、组织管理体系、什么是“分算奖”等内容和相关的产业,还有哪些企业实施阿米巴成功的分享,是一门让学员能深度学习与了解阿米巴经营模式的精品课程。课程特色特色一:阿米巴咨询领...
主播薇【w18750395115】友城老师蓝山老师是一位资深的领导人,有着多年的企业管理经验,对直销行业有着深刻的研究和认知,并且有丰富的线上线下实战经验,他2015年5月,从3个人开始,创办了成冠盛和系统,当时一个月不到1万的营业额,通过完善的四级辅导,...
写这本书的缘由是因为内心深刻的不安,这不安是从2004年年底开始的。一方面,中国企业经历了相当长一段时间的高速增长,另一方面,市场环境发生了复杂而深刻的变化;增长的事实导致很多企业拥有了良好的自我感觉,而变化的事实又导致很多企业不知该如何应...
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在光鲜都市的阴暗角落,刘茵茵背负着贫困的枷锁,于一家洗浴中心勉强度日。原以为只是寻常的生存之战,却不慎跌入欲望编织的深渊,成为权力游戏中无辜的棋子。面对王老师等人的无情凌辱,以及...