阿米巴经营是推动中国企业迈向效益增长型企业的重要管理引擎,越来越多的企业正在着手建立阿米巴经营体系。阿米巴经营起源于日本稻盛和夫的经验和总结,但中日两国的文化差异、市场环境和管理层次的差异,将会影响导入阿米巴经营模式的效果。阿米巴经营本土化、如何落地实操,都是有意导入阿米巴经营模式的企业最为关切的问题。企业在导入阿米巴经营模式的过程中,难以避免会遇到“痛点”问题。如何让企业家、中层管理者快速高效、有针对性地解决这些问题,本专辑中有详细介绍。
老板既负责研发,又负责营销,还要负责管理,你是否觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身,可以到各重要部门承担责任,想要迅速找到突破口,跳出这个魔咒呢?阿米巴经...
机制百科,由中国管理咨询培训界资深专家及老师任教,以及资源的整合。现在,这个汇聚了中国商界顶层智慧的“黄埔军校”,将把经典课程中最精华的部分,提炼为音频版本,...
课程目标本课程深入讲解阿米巴模式,帮助您实现思维转换,掌握稻盛和夫的成功方程式!适用人群-希望将企业做成平台的企业主-希望进一步突破的管理者-上升通道的职...
【课程收获】1、如何将企业组织划分成自主经营小集体?2、如何全员经营,达到企业业绩倍增,企业强大又幸福?3、如何让员工像老板一样思考、决策、行动?4、如...
合伙人改变核心骨干心态,阿米巴提升核心团队能力在阐述这个问题之前,有一个问题必须做一个分析,那就是:企业只对核心人员施以股权激励到底有多大的作用?世久咨询经...
听懂的掌声,讲的不错,很好