做最成功的连锁经营商业模式

商业模式  资源整合  连锁经营  营销策略  成功经验 

 第一讲 连锁企业成功复制与可持续发展 　可持续性发展企业应具备的要素 　企业清晰定位“四问”法 　

第二讲 连锁企业发展过程中的清晰诊断 　连锁企业发展过程中需要思考的问题 　企业自有资源和市场机会分析 　

第三讲 连锁经营的商业模式与战略布局 　找到与竞争对手的差异点并持续发力 　连锁企业商圈发展模式 　

第四讲 连锁经营的管理结构与资本运营 　不同阶段总部和门店的权力大小 　投资者对企业的关注点及考察点 　

第五讲 连锁企业的培训系统与供应系统. 　企业培训系统涵盖的内容 　建立物流中心的关键点 　

课程收益： 　

1.掌握连锁企业成功复制及可持续发展需具备的要素，帮助企业做大做强； 　

2.帮助连锁企业找准定位，学会量身布局； 　

3.帮助连锁企业建立健全商业模式，找到自身不可替代的要素； 　

4.帮助连锁企业完善管理结构，吸引投资者的关注，成功走向资本市场； 　

5.掌握内部培训系统建立的要点，成功打造人才复制系统。