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医院绩效管理

医院管理学

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医院物业管理

本专辑旨在介绍医院物业管理的重要性、管理内容、管理方法及发展趋势。通过深入剖析医院物业管理案例,为相关企业和人士提供实用的参考与借鉴。

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增量绩效管理

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采购绩效管理

如果你是一名采购高级管理者,那你一定要认真学习这门《采购绩效管理》,因为它能告诉你,怎么科学公平公正地衡量每个员工工作效率的高低,它还能告诉你,怎么用数据证明,在你的领导下,你们整个采购部门取得的进步,以及需要的改善。如果你是一名普通的...

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绩效管理3*3

由薪酬绩效专家-冯涛老师精心研发!

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华为绩效管理

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绩效管理实战

每个企业都重视绩效,没有绩效企业就不能生存,更不能可持续发展,所以企业必须做好绩效管理。但在做绩效管理的过程中,把绩效考核当成了绩效管理,那么,什么绩效管理呢?绩效管理是一种对企业的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望...

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OKR绩效管理精讲

OKR是当下最流行的绩效管理工具,但是很多企业依然在用KPI,或用KPI的思维来做OKR,这样根本不可能产生效果。本课程讲师实践OKR将近20年,可以帮顾客彻底厘清绩效原理,重新认识OKR。    

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华为的绩效管理

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绩效增长:人人都是绩效引擎 |管理专家 绩效管培

本书理论结合实践,深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用,通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来,还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖...

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CPSM高绩效供应管理

近20年来,供应管理的角色和重要性相比之前的历史时期,已经发生了巨变,这很大程度上归结于多数组织机构在全球范围内变得具有竞争性。为了获得这种全球性的竞争优势,最优秀的组织机构致力于创造顶级的供应管理流程,建立与供应商之间的互惠关系,有效管理库存与物流,创建稳定的信息通信系统,以获得供应链成员间的透明度。本书的主要目的,是为通过战略管理理论的支持架构取得优良的供应管理绩效,提供一个框架。尤其,本书能够帮助组织机构更加有竞争力地进行运营。

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跟华为学绩效管理

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医院感动式服务管理

潘 习龙  北京大学公共卫生学院教授,医学博士,工商管理专业博士后。中欧国际医院管理学院特聘教授、中欧国际医院管理中心首席培训师。卫生部人才交流服务中心特聘 研究员。研究领域包括:医院服务管理、医院营销、医院文化建设、医院人力资源管理与绩效...

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绩效考核|卓越绩效管理与薪酬设计

化战略为目标 化目标为组织 化组织为流程 化流程为结果!提升战略落地能力和落地效果!赋能企业转型升级!

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向华为学绩效管理

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 华为的绩效管理之路大致经历了绩效考核阶段和绩效管理阶段。在绩效考核阶段,绩效考核是绩效评价的工具,考核内容以绩效为中心,强化结果导向,以提高员工的工作水平为目的;在绩效管理阶...

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绩效管理体系|OKR管理工具

化愿景为战略 化战略为目标 化目标为行动 化行动为成果

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整形医院运营管理

分析整形医院内经营及外营销环节的各项数据,有效的制定医院的线上线下活动策划和落地,医院业绩的稳步提升。如果有任何疑问请咨询vx:zxdtu_wm...

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观因讲绩效管理体系

流于形式的绩效管理,只会把团队管死?1.明明有清晰的业务目标,员工却觉得你在画饼?2.绩效评估结果员工总是不认可?3.绩效面谈中,不知道跟员工聊什么?4.员工对绩效指标无感,执行力低?5·不知道怎么帮助员工成长?

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冯涛:量化绩效管理

员工不满意,很大程度上是因为看不见数据。只有当我们把绩效目标分解量化,让员工清楚自己的分工,看到自己能获得的好处;才能真正实现用绩效激励员工,创造更大的收益。冯涛老师的《绩效量化3X3》总计6个模块,24节课程,85个知识点,课程主要针对人力资...

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华为绩效管理办法

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薪酬设计和绩效管理

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绩效管理与薪酬激励

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 员工的招聘与选择,薪酬与奖金的分配与发放,职务的升降与调整,人力资源的规划与开发……凡此种种的管理工作每天都在发生,对应的决策水平与工作质量决定着企业运营的质量,甚至决定着企...

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绩效考核与薪酬管理

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高竞:向阿里巴巴学绩效管理|管理

绩效考核不是HR的事情,是公司整体的事情绩效考核是CEO的事情,不是HR的事情绩效考核不干人的工具,而是养人的工具本课程是从业务角度出发,从15个方面系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法,既有绩效管理的理论框架也有实战的工具,并插入多个实际...

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