OKR是当下最流行的绩效管理工具,但是很多企业依然在用KPI,或用KPI的思维来做OKR,这样根本不可能产生效果。本课程讲师实践OKR将近20年,可以帮顾客彻底厘清绩效原理,重新认识OKR。
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一,通过绩效管理,让员工清楚工作的目标、产出的要求,推动个体或团队及公司目标的达成。德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段:...
人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师,二级心理咨询师,诗诗青青。
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