不懂员工激励如何做管理

作者用他管理企业的亲身经历，分享员工激励管理的实战经验，解决普遍存在于企业中“员工平庸”之惑。本书通过大量统计调查，精选出企业管理者最关注的100个实施员工激励中的关键问题，并一一进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地详细讲解...

一个柱子撑起一把伞，两根柱子沏起一面墙三根柱子修起一座庭四根柱子建起一座房判断一个企业强不强，数数核心员工的数量便知。

国际注册管理咨询师，北京大学工商管理硕士，北京大学国家发展研究院特聘讲师，和君创业咨询集团管理合伙人；《中国企业家》、《中国经营报》等杂志自由撰稿人；多家成长型企业的常年管理顾问；管理畅销书《高手身影》作者之一。创业公司，员工士气低落是很致命的！如何激励员工，除了“打鸡血”你还能想到什么？常见的那些不一定管用，来学几招新鲜的吧！定性评估、正向激励、小步快跑、危机营造、递进引导，招招实用！

激励是每位管理者都必须掌握的一门技巧，用好激励术可让员工自发自动地完成任务达成目标。然而大多数管理者都面临激励没有达到效果的窘境，追根到底是没有影响到人心。 从心激励，在分析员工内心优势需求的基础上，采用相应的激励方法，达到影响人心的效果，从而激发员工自愿地努力完成组织任务。从心激励要解决的两个关键问题是：要激励什么样的人？用什么样的激励方法？ 5D模型将员工分为金、木、水、火、土五大类型，每类员工有其特殊的需求重点和偏好。根据员工的性格特征使用激励方法，有的放矢，事半功倍。 本课程基于5D模型讲解对不同性格的员工应如何激励。课程首先从理论层面介绍从心激励和5D模型；在此基础上，从实操层面讲解不同性格员工的工作特征，分析不同性格最有效的激励方法，以及如何使用这些激励方法的实际操作。

我叫李顺银，来自湖北唯一的少数民族土家族-恩施，我现在江苏昆山赛克利五金塑胶有限公司工作。我从事弹簧行业21年，在这21年，我始终坚持“质量是生命，产品是人品”的原则。很高兴能和大家分享《激励员工》这本书，我们一起学习 一起进步。本书主要讲员工激励一直是企业管理的核心要素和永恒主题，在市场竞争越来越激励的环境中，如何激励员工 已成为决定企业成败的关键要素之一。

你是否遇到这样的困境： 人才匮乏，内部人才培养跟不上企业的发展速度，新鲜血液难以注入制度不能管理所有问题。 员工工作意识狭隘，主动工作意识不强，自扫门前雪，缺乏配合度和责任心。 经理人缺乏动力，利益，诉求不一致。抱着企业又不是自己的，完成指标即可的态度。骨干人员流失，导致企业竞争力下降。 员工离职导致资源的流失和技术流失，与员工签订的保密协议，竞业禁止协议根本不起作用。 那怎样来解决呢？ 股权激励就是一种很好的方法，但是怎样去更好的运作呢，杨老师为大家列举了很多的案例来详细解释股权激励的那些事儿！ 认识主播：杨静 杨律师自2006年开始从事法律服务工作, 曾服务过多家商业银行、投资公司、房地产开发企业及国资委第一大人力资源公司, 现任职于上海步界律师事务所, 是金融业务团队核心成员之一 详情咨询:Hi小表妹（微信hifinance666） 更多金融优质课程，关注微信公号Hi-Finance金融学堂！

【内容简介】《别让管理败在不会激励上》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励等方面进行了全面具体的介绍，教会你使用让员工焕发出百分之百、甚至百分之二百力气的高效激励法。【作者/主播】作者：林伟宸主播：王...

林本冬老师分享简单实用的员工激励技巧

第一讲 目标策略—目标是最长久、最有效的激励1、使命感激发最原始的强大动力2、以目标为铁则，激发狼性3、设立可以实现的小目标第二讲 成长策略—成长是激情的不竭源泉1、企业的成长让员工充满斗志2、有多大潜力就给多大平台3、挖人才不如培养人才第三讲 薪资策略—薪资是最实际的激励1、薪资不是万能的激励，但他是最实际的激励2、付出较多的人，薪资一定要高3、薪资的组成要保持多样性第四讲 福利策略—员工产生归属感，继而迸发热情1、福利要戳中员工的痛点2、小福利也能起到大作用3、福利要有合...

重要媒体专栏作家、主持人，为青年人著书解惑的“青年导师”；先后毕业于南京大学、西南政法大学等，现任零点研究咨询集团董事长。 研究和著述集中于工商管理领域的品牌管理、系统营销体系、内部管理转型、领导力塑造、危机管理、终端管理、营销研究方法论。 其研究致力于传媒和政府多个方向。另外，他以自己的见解为年轻人写的各种文章和书籍，深受大众喜爱。主持《头脑风暴》节目，展现了其睿智，儒雅的幽默风格。2013年9月16日，参加由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀《赢在中国蓝天碧水间》，并担任蓝天队队长。在《赢在中国蓝天碧水间》节目中，袁岳带领蓝天队与碧水对展开了激烈的对抗。面对能力出众、个性鲜明的团队成员，袁岳如何服众？是什么让一向淡定的袁岳骂队友“猪脑袋”？是什么事让袁岳觉得最委屈？哪场比赛让袁岳觉得输得不服气？听袁岳分享管理明星员工的那些事。

员工如何管理

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在瞬息万变的全球化市场中，企业竞争犹如百舸争流。本书聚焦于员工激励机制，旨在为企业管理者提供一套全面且系统的理论工具包。从马斯洛的需求层次到弗鲁姆的期望理论，从双因素理论到公平理...

在当今高度发达的信息社会中, 员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息, 他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感，工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用钱或其他报酬已不能激发他们的激情。作为一名管理人员，怎样在组织中唤起和激励员工向上的精神，如何使员工充满激情、释放出蕴藏在他们内心的全部潜能呢？本课程将为您提供解决问题的方法，让您成为一名更具有激励能力的管理人员。

人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。　本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，通过38个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书汇集了作者从2006年研发设计并讲授"非现金激励”的课程，到2018年上百场关于激励的工作坊和领导激励相关的咨询项目过程中提取的真实案例和*实践。书中通过四个纬度：成就、关系、创新...

        激励是一种方法，更是一门艺术。        成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大...

给员工加薪的同时又能实现企业利润上升...

企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题：如何留住企业专业人才？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？企业内部如何建立信心与信任的双信...

激励是一种方法，更是一门艺术。 成功的管理者在经营中都会深刻认识到：只有良好的结合企业目标与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、责任心，去努力、去创造，企业才能生存、发展、强大。 这里将为你讲解激励员工的198个实效技巧，这些技巧可以立竿见影的帮你更加高效的管理团队。没有一位员工存心要做平庸的人，每位员工都希望力争上游，在工作中有杰出的表现，我们只要运用适当的方法去激励他们，他们每个人都可以成为不凡的人！当你在运用这些激励方法的时候，将会使员工的工作士气变得更加高昂，工作变得更加高效，你和你的团队成员都将享受到更高的工作乐趣。 林本冬老师具有20余年团队管理实战经验，且分享的内容实战、实效、有料、有趣，林老师将其实战管理经验编纂成实战书籍《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》、《带团队-越简单越有效》。 关注林本冬老师微信公众平台：linbendong1234,收获更多团队管理技巧与管理方法，也可在线了解林本冬老师最新书籍《带团队》详情。

介绍全面激励体系。公众号：HR的加油站，与人力资源从业者一起成长进步。

核心内容：创业型企业，员工士气低落是很致命的！如何激励员工，除了“打鸡血”你还能想到什么？常见的那些不一定管用，来学几招新鲜的吧！定性评估、正向激励、小步快跑、危机营造、递进引导，招招实用！讲师介绍：韩铁林和君智道商学创始人，清华、北大等商学院特聘讲师中企联管理咨询委员会专家、管理咨询及系统思维专家二十年管理咨询实践中，专注中小企业成长瓶颈的研究与突破，对企业管理的系统化构建、组织变革和战略转型升级具有独到深刻的见解，原创性提出“拐点法则”理论体系，帮助百...

我们所说的激励就是为了达到企业目的，通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要，有效地启迪员工的心灵,达到挖掘员工潜力的管理手段。换句话说，激励就是为了让某一个人更好地去做好某事，而这个某事肯定是与企业的目标相关联。本次课程所讲解的激励具...

20年股权律师经验，讲股权的老师很多，但是既能讲股权，又能站在法律角度，为企业家规避法律风险的老师却很少，一个能有20年律师经验的股权老师，则少之又少。很多股权老师在讲股权课程，但不懂法律，讲的内容无法落地。