人才培养师

新希望董事长刘永好最新演讲原声

【内容简介】《阿里三板斧：重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册！本书内容源自马云管理思想总纲，历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原阿里企业文化与组织发展专家、原阿里巴巴集团湖畔学院管理三板斧项目经理、课程设...

稻盛和夫谈经营《人才培养与企业传承》

企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，才能持续创造价值？归根结底，还是得靠人。识人、用人、培养人，对企业的兴衰成败有决定性的影响，尤其是在这个瞬息万变的时代，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型再造辉煌的传统企业，都是如此。如果...

卓越领导者先培养人再考虑业绩通用电气，宝洁等世界顶级公司之所以业绩彪炳，源于它们几十年如一日挖掘，培养领导人才的制度市场份额，品牌，传统产品的半衰期越来越短，经得起时间考验的只有人才如果人才是衡量业绩高低好坏的领先指标，那么如何准确地判...

企业长大的过程就是内部孵化的过程为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面，培养人才缓慢？为什么无数老板每天在公司累死累活，企业依然难以发展，不能长大？其核心原因就是老板不会孵化。因为现在比的不是老板技术有多好...

中小企业孵化人才/统一员工思想/核心命脉企业私人顾问海鹰老师分享18127812883希望可以帮到你孵化为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术否则咱们老板只有两个结...

为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》否则咱们老板只有两个结局：1：要么忙死、2：要么累死、企业长大的过程就是内部孵...

【内容简介】所谓店长，就是一店之长，但凡业务销售、客户经营、财务会计、店务清洁、危机处理他都要面对，他是店铺的最后一道关卡，也是最后要解决问题的人许多优秀的CEO都走过店长这条路，认同店长经验是学习CEO思考方式的必修课。【作者简介】兰涛

刘宝存，男，汉族，1964年出生，山东省菏泽市人，教育学博士，现为北京师范大学国际与比较教育研究院院长、教授、博士生导师。

愿陪伴更多的小伙伴回归心灵源头，唤醒对国学的觉受。分享国学修心的方法，体验易经洗心、中医养心、儒家正心、道家静心、禅宗明心在当代的觉性心能价值。

改革开放的40年，低成本劳动力造就了世界工厂，中国经济发展突飞猛进。然而，随着“刘易斯拐点”的到来，中国人口红利逐渐消退，企业迫切需要转型，迈向高质量发展之路。因此，人才作为创新的载体，成为了企业的核心竞争力，构建高绩效的人才池，成为企业...

认识印度在全球化人才培养中的独特理念！为何谷歌、高盛、微软等跨国公司的领导层都有印度裔的身影？是什么让印度人选择在其他国家而不是印度成为卓越人才？印度视角下的人才全球化的理由，揭示陌生却又熟悉的发展真相。————————————————...

工作历练＋知识管理=快速培养人才如何快速提升能力和复制人才，是当下企业的核心竞争力！本课程详解四大部分：如何用工作历练快速培养人才；导师制项目实施；高效培训的实战方法；内部讲师队伍建设核心关键。从人才供应链全景图视角，基于讲师20年一线企业...

人才画像，让招聘准确率倍增。招聘工作，画像在先。

本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并独创性地提出了人才培育的靶心战略，打造了...