人才培养专家

如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，...

新希望董事长刘永好最新演讲原声

【内容简介】《阿里三板斧：重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册！本书内容源自马云管理思想总纲，历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原阿里企业文化与组织发展专家、原阿里巴巴集团湖畔学院管理三板斧项目经理、课程设...

希望孩子们能从小培养学习财商知识，长大后能尽早实现财务自由。

稻盛和夫谈经营《人才培养与企业传承》

《小小理财专家财商培养绘本》共八本。通过故事的形式，帮助孩子了解基本的经济概念，训练孩子养成正确的理财消费习惯，奠定未来精英之路。

企业长大的过程就是内部孵化的过程为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面，培养人才缓慢？为什么无数老板每天在公司累死累活，企业依然难以发展，不能长大？其核心原因就是老板不会孵化。因为现在比的不是老板技术有多好...

中小企业孵化人才/统一员工思想/核心命脉企业私人顾问海鹰老师分享18127812883希望可以帮到你孵化为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术否则咱们老板只有两个结...

为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》否则咱们老板只有两个结局：1：要么忙死、2：要么累死、企业长大的过程就是内部孵...

课程给大家分析了在互联网时代人才的重要性，告诉你该如何育人、用人、留人，根据互联网时代人才的特点实施行之有效的人才方案。您将在课程中体验“一学就会，一用就灵”的绩效管理工具。学员即可直接在企业内落地实施，促进企业战略目标达成，为企业长期...

【内容简介】所谓店长，就是一店之长，但凡业务销售、客户经营、财务会计、店务清洁、危机处理他都要面对，他是店铺的最后一道关卡，也是最后要解决问题的人许多优秀的CEO都走过店长这条路，认同店长经验是学习CEO思考方式的必修课。【作者简介】兰涛

任正非说：华为的成功在很大意义上就是人力资源的成功，而灰度管理正是人力资源管理的精髓。《华为灰度管理法》是华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人冉涛的著作。在这本书中，他根据多年华为工作经验和自身思考，系统介绍了华为的企业文化、...

微信：18524131534孔子曰:名不正则言不顺，言不顺则事不成。      名字是一个人的符号，时时刻刻伴随着我们，好名字容易被人关注，更容易吸引他人的注意力，所以现在很多家长都认为“赐子千金，不如赐子一名”，当孩子出生后他们就关注如何起名字了，一...

愿陪伴更多的小伙伴回归心灵源头，唤醒对国学的觉受。分享国学修心的方法，体验易经洗心、中医养心、儒家正心、道家静心、禅宗明心在当代的觉性心能价值。

企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，才能持续创造价值？归根结底，还是得靠人。识人、用人、培养人，对企业的兴衰成败有决定性的影响，尤其是在这个瞬息万变的时代，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型再造辉煌的传统企业，都是如此。如果...

改革开放的40年，低成本劳动力造就了世界工厂，中国经济发展突飞猛进。然而，随着“刘易斯拐点”的到来，中国人口红利逐渐消退，企业迫切需要转型，迈向高质量发展之路。因此，人才作为创新的载体，成为了企业的核心竞争力，构建高绩效的人才池，成为企业...

认识印度在全球化人才培养中的独特理念！为何谷歌、高盛、微软等跨国公司的领导层都有印度裔的身影？是什么让印度人选择在其他国家而不是印度成为卓越人才？印度视角下的人才全球化的理由，揭示陌生却又熟悉的发展真相。————————————————...

工作历练＋知识管理=快速培养人才如何快速提升能力和复制人才，是当下企业的核心竞争力！本课程详解四大部分：如何用工作历练快速培养人才；导师制项目实施；高效培训的实战方法；内部讲师队伍建设核心关键。从人才供应链全景图视角，基于讲师20年一线企业...