测一测
和老板谈加薪,你会怎么做?
1. 让老板先说,他打算给你加薪多少
2. 你主动先说,你想让老板给你加薪多少
3. 不管老板说加多少,你都会说再加10%或者20%
心理学原理
卡鲁齐奥餐厅售卖Vespa的秘密
【卡鲁齐奥和他的餐厅】
【经典电影《罗马假日》中的Vespa】
【卡鲁齐奥餐厅菜单中最醒目的Vespa广告:菜单左下方】
“四两拨千斤”的心理学原理
1.昂贵的摩托车售价,衬托出了卡鲁齐奥餐厅菜肴的价廉物美。
2..不需要改变物品本身,只需要改变人们看到这个物品之前的体验,就能改变对这件东西的感觉和印象。
3.当我们希望影响他人做出特定决策的时候,需要事先认真想一想如何安排选项的顺序,从而让人们的体验发生变化,进而改变最后决策的倾向性。
用一用
湛庐阅读APP要推出听书卡,价格从高到低分为年卡、半年卡、季卡和月卡。当我们展示供用户选择的时候,应该采取哪个方案?
【哪种排列顺序更吸引你购买呢?】
经测试,方案1的效果更好。
【湛庐阅读app听书卡服务】
结论:当用户先看到价格高的产品时,而价格最低的那一款看起来会分外地价廉物美。
假如喜马拉雅想推出了按小时收听付费节目的优惠活动,399块听599个小时的节目。推广文案有两种:
哪种说法带来的促销效果会更好?
更容易让人们买单的说法是“599个小时的节目只需要399块”,尤其是促销语里面提到的产品数量越大,这么做的效果就越好。主要原因有两点:
1. 计算起来越复杂,人们就越会把注意力放在先出现的信息上。会更注意第一个出现的数字;
2. 人们更倾向于关心自己的收益,警惕自己将要付出的成本, 599小时和399块钱,599大于399,人们就会越发觉得自己得到了大便宜。
解答:
你和老板谈加薪的问题,你的选项是哪一个呢?
1、让老板先说,他打算给你加薪多少
2、 你主动先说,你想让老板给你加薪多少
3、 不管老板说加多少,你都会说再加10%或者20%
最明智的选择是2,你要主动先说出希望加薪多少。
【人们存在一种心理机制,叫做“对比锚定”,先报出数字的人就为自己建立了一个非常有利的“锚点”,随后双方的讨论就都会非常自然不知不觉地依据这个锚点进行】
考一考
如果你是一位有多年工作经验的销售员想换一份工作,一家心仪的企业通知你去面试。面试的过程中,对方要求你讲一讲自己过往的经历,包括有多少年的工作经验啊,都取得过怎样的销售业绩,教育背景如何,参加过多少培训,成绩怎么样等等。
请认真想一想自己应该怎么表述,重点在于思考表述的顺序,请记得运用“对比原理”这个心理学方法。
欢迎大家在评论区留言,分享你的精彩答案。每周我都会选出最棒的答案,快来参与吧!
下期预告
原理学习:“自动反应模式”
设计一条心理捷径,成功就会自动产生
先说自己失败之处,定下低锚点,再说转变,抛出高价值。因前面低锚点的存在,就会显得重的更重
其实就是一个买和卖的心里战术!买方希望买到东西物超所值;,价廉物美!卖方希望把普通东西卖出高价。按照老师给的技巧,就是卖方定高锚点,买方定低锚点,谁先出价谁先赢!这样的话,在求职的过程中,如果现在的状态是把自己推销出去那么求职者就是卖方,先把自己显优势的的地方说出来,特别是数字化的点,比如销售额,工作经验等等。
表述顺序应该是:销售业绩、成绩、教育背景、培训、过往经历,工作经验
首先换位思考一下公司面对一个应聘者最想了解的是一个人的业绩,那么怎么评定一个人的业绩是高还是低呢?,必须有一个锚点,作为一个应聘人员不能上去直接说业绩。应该把工作经历,工作年限,培训时间,成绩,放在前边作为你的锚点,最后说业绩。
我懂了。所以说老师的课卖99,买的人就会远远多于卖199块的
强项第一个说,弱项最后说,业绩好的话一定要先说公司最关心你能带给他的利益,若业绩不好,工作经验够久一定要分很开说,连在一起会让人觉得自我价值不高,工作那么久业绩竟然上不去,会受人质疑,先把自身最强的方面展现出来会改变别人对你的印象。
领导说你行就行,不行也行,领导说你不行,行也不行
就是丹尼尔卡尼曼快思考慢思考的问题
老师,我给你看两个报价表你看哪个合适? 第一种 课时 总价 单价 10节 3600 360 30节 9600 320 100节 28000 280 第二种 100节 28000 280 30节 9600 320 10节 3600 360 你看哪个报价表最合适
思维分析:目前需要说的有4个方面:1:业绩,2:工作经验,3:背景,4:培训成绩。这4项的任何一项都有可能是强项或者弱项,求职者的目标是突出强项。所以锚定点要低,因此先说明弱项,再在这个基础上不断展现强项。 回答方式: 我之前在###单位任职,原单位目前处于起步发展阶段,因此对员工综合能力要求很高。所以我在原公司参加了许多培训以符合原公司的各项要求,我参加了###举办的培训,取得了###的成绩。任职#年期间,我运用学到的知识,完成了###的业绩,但我我觉得我还可以做的更好。