越俎代庖　“宫中天子”居高位

越俎代庖　“宫中天子”居高位
事典
戴法兴是魏晋南北朝时期人，生于会稽郡山阴县（今浙江省绍兴一带），是刘宋政权中的著名权臣。
戴法兴的父亲叫戴硕子，平素依靠贩卖苎麻织成的布为业。戴法兴有两个哥哥分别叫戴延寿、戴延兴。戴延寿擅长书法，而弟弟戴延兴则喜好钻研学问。当时，山阴县有位名叫陈载的大户，家庭富贵，拥有钱财三千万。当时，戴法兴家乡里的老百姓们都说：“戴硕子的三个儿子可以抵得上陈载的三千万钱。”
戴法兴小的时候也曾经在山阴货市上靠贩卖葛布织品为生。后来，他为吏传署，被任命为尚书台仓部令史。大将军彭城王刘义康在尚书台物色聪慧的令史，发现了戴法兴等五人，遂启用戴法兴为记室令史。刘义康的势力被宋文帝消灭以后，戴法兴仍旧担任刘骏的征虏抚军记室掾之职。刘骏镇守江州的时候，戴法兴依然充任南中郎典史。刘骏以巴口建义起事，载法兴与典史戴明宝、蔡闲等人一起转任参军督护。刘骏即皇帝位后，他们又一起被任命为南台侍御史，同时兼任中书省通事舍人。戴法兴等官员专门负责朝廷内部机密要务，权倾当朝。宋孝武帝孝建元年（454年），朝廷加戴法兴为建武将军、南鲁郡太守，解除了中书通事舍人的兼职，令其在东官侍奉太子。大明二年（458年），三位典史因为一起协助宋孝武帝起事，参与南下密谋的缘故被封赏。宋孝武帝册封戴法兴为吴昌县男，册封戴明宝为湘乡县男，册封蔡闲为高昌县男，每个人各可食邑三百户。当时，蔡闲已经去世，朝廷加爵进封。戴法兴因功转员外散骑侍郎、给事中及太子旅贲中郎将，南鲁郡太守一职依然如故地予以保留。
宋孝武帝亲览朝廷政务，不宠任大臣，但他的那些心腹耳目之人，则不得不有所委任。由于戴法兴颇了解古代和现世，所以他平素就被皇帝器重亲信。虽然他出侍东宫皇太子，但这更促使朝廷上层统治者高度重视他、宠信他。鲁郡的巢尚之，始居人士之末，宋文帝元嘉年间（424—453年），侍奉始兴王读书，也能涉猎文学、历史等科，被皇帝宠信相知。孝建初年，巢尚之被补任为东海国侍郎，仍兼任中书省通事舍人。举凡国家选贤任官、迁转、诛罚、奖赏等重大问题需要处置时，皇帝都要与戴法兴、巢尚之二人商议解决。至于朝廷内外的各种繁杂琐事，则多交给戴明宝去处理。宋孝武帝性格严厉暴躁，爱动肝火，怒目圆睁，生气之间，他动不动就滥施刑罚，大加杀戮。遇到这种情况，大臣巢尚之每每从中解释，大多能使有关人员幸免，政府机关对巢尚之很是依赖。
与巢尚之上述举止不同，戴法兴、戴明宝依靠受宠之故，大搞人际关系，大量接受别人的贿赂。凡是他俩荐举之人，没有不成功的，天下之人都争先恐后地巴结戴法兴、戴明宝，他们家的门外熙熙攘攘，门庭若市，每人家财积累千金。特别是戴明宝本人，骄横放纵更为厉害。他的大儿子戴敬身为扬州从事，居然敢和皇帝争购买御用物品。六官出外，戴敬身穿豪华的服装，骑马追随在车辆左右来来去去，惹得宋孝武帝勃然大怒，下令赐死戴敬身，把其父戴明宝也抓起来关在尚方里。不久，戴明宝被赦免获释，委任的官职一切如旧。当时，太宰江夏王刘义恭官录尚书事，任同总己，而戴法兴、巢尚之掌握实权时间长久，声名威行朝廷内外。刘义恭吸取了彭城王刘义康的教训，本来就胆小谨慎，到这时更加小心行事。前废帝刘子业还没有亲自处理国家军机政务时，诏书的实施，均取决于戴法兴之手。尚书台中事务无论大小，都由他一人来专断，颜师伯、刘义恭只不过是徒有虚名而已。
随着前废帝年纪渐渐长大，胸志应运生成，企图有所作为。戴法兴这时就劝止前废帝刘子业，每次都对前废帝刘子业说：“你这样有所作为，难道是想做营阳王吗？”前废帝有些气愤不平。他所宠幸的宦官华顾儿备受厚爱，皇帝颁赐给华顾儿的金银财宝织物无法统计，戴法兴常常加以削减，结果华顾儿对戴法兴大为恼恨。废帝刘子业经常派宦官华顾儿到民间市井里走访，刺探侦察百姓间流传的歌谣。
可是，社会上的流言，都称戴法兴才是真正的天子，前废帝刘子业只不过是个假皇帝。华顾儿回来就趁机把这些歌谣报告给皇帝，并说：“外面说宫里有着两个天子：你是一个，另一个人就是戴法兴。你居在深宫之中，无法与朝臣官员相来往，而戴法兴则和太宰刘义恭、颜师伯、柳元景串通一气，相互联系，往来密切，门客经常有几百人之多，朝廷内外，臣民百姓，没有不畏惧他的。再说，戴法兴是孝武皇帝的亲信大臣，又在宫闱侍奉了许久，现在和别人融为一家，恐怕皇帝的座位不再是你的了。”
前废帝大发雷霆，下令罢免戴法兴的官职，先赶回故里，随即又发配他到边远的郡县。不久又命令戴法兴在家中自尽。戴法兴死时年纪为52岁。戴法兴临死以前，封闭了自己的府库积聚，让家人慎重登录和保管好府库的钥匙。戴法兴死后的次日，朝廷又杀掉了他的两个儿子，并拦截戴法兴的棺木，予以焚烧，查没了他家的全部资财。
点评
越俎代庖，原意是主持祭祀的人越过职权代替厨师，引申为越权办事。
戴法兴大搞人际关系，接受贿赂，不让皇帝参与政事，而且皇帝赐予宦官的赏赐也被戴法兴削减。在民间，老百姓说道，宫中有两个天子，一个是皇帝，一个是戴法兴。戴法兴的权势到了左右皇帝的地步，平时生活还不检点，自然使皇帝和其他的臣子对他产生忌恨。结果，父子三人遇害，一生积蓄被没收。
这个故事告诉我们，在其职某其事，不要贪得无厌，越权去做超出自己职能范围的事，否则不仅违反国法，还会给自己带来灾祸。
开卷有益
在其位，谋其职
不论是在职场中，还是在生活中，我们都要切记，在其位，谋其职。超出职位范围的事情，一定要小心应对。
不要越权去做超出职能范围的事情，工作中越权行事，往往会带来一些麻烦。
从微观上来说，越权行事有下列三点弊端。
有的下属出于责任心和事业心，无意识地做了决策者才有权力去决定的事情。虽然看上去是负责任的一种表现，但是实际上可能会导致决定出现错误。
这是因为下属所在职位获取的信息有限，可能并不能把控全局，所以做出的决定很可能会是一个偏离了事实的错误决定。
长期这样下去，自己的前途就被断送了。
说完了下属，说说决策者。
决策者也不能轻易去做超出自己职能范围的事情，比如总经理非要去干预销售员的销售方式，很可能就会打乱具体的销售计划。
销售员常年活跃在第一线，对于销售有着最贴近市场的理解。总经理在办公室坐久了，虽然大局把控上超出下属，但是在具体的事务上却可能会有些生疏，因此也不能随意越权去干预下属的工作。
同时，每个人都有自己的岗位职责，决策者突然干涉下属的职责，由自己亲自处理，会使下属产生消极的想法。下属会认为，自己得不到决策者的重视，在公司可有可无。有的决策者粗暴地直接做下属的事情，反而让下属觉得这个决策者做事情太混乱，太急躁，没有规划。
另外，同级之间，也不要轻易去做超出自己职能范围的事情，自己部门做自己部门的事，这个部门的决策者不要横加干涉别的部门的事情。如果两个部门的决策者越权处理事情，会导致事情变得更加混乱。
综合来看，在其位，谋其职，才能发挥各个部门、各个职位的人的能力，而随意做出超出职能范围的举动，会导致管理混乱，职责不明。