正确、迅速地反馈经营信息

正确、迅速地反馈经营信息

企业经营者以及各部门的领导人必须迅速并且正确地做出经营判断。为此，必须正确及时地掌握当前实实在在的经营状况。如同飞机驾驶舱的仪表盘一样，所有的经营信息都必须如实地反映经营的实际状况。

为了实现这一条，以经营管理部门为核心，构建具体的方法和体系并付诸实施。



正确管理公司资产

同掌握经营的实绩一样，正确管理公司的资产也非常重要。这里所说的公司资产，包含了订单余额、库存、应收账款、固定资产等所有的公司资产。这对于公司经营而言，是非常重要的经营信息。

本公司依据“一一对应的原则”管理所有的物品和金钱。实绩和余额也一直采用“一一对应的原则” 进行管理，保证了数字的统一性。

经营管理部门同对实绩的管理一样， 对余额也进行彻底的管理。并且按照需要，敦促各个部门合理管理各自的资产，发挥了促进公司资产正确管理和运用的积极作用。