【加餐】规避合伙人纠纷：既有家法，也符合国法

关于合伙人制，我们已经了解了真合伙人制和如何引入合伙人制，但在实际工作过程中，合伙人也可能并不符合公司发展要求。因此，合伙人制不仅要有引入机制，也要有相应的退出机制。

当你打算设置真合伙人的时候，一定要有四个字，叫上下进出：怎么进，怎么退。都是合伙人，是不是经济利益永远不能改呢？政治利益一人一票永远不能改呢？不一定，要能上能下，能进能退，这是要在第一天就想清楚的。

当然，这只是一个基本原则，合伙人有很多退出的可能性，包括工作能力、人品、家庭问题的，等等。具体的退出机制还得由公司内部讨论决定。

在担任合伙人期间，合伙人的权益也有可能变动，每家公司，每个行业有不同的方法。以嘉御基金为例，作为基金管理公司，每一期基金设立的时候，会对合伙人权益做一次重新调整。基金还有四年到五年的投资期，投资期结束，要reset，再做一次调整。调整中间有一个很重要的原则，就是创始合伙人只调低，不调高，我们的权益只会变低，不会变高。这个很重要。主要创始人是决定原则和方案的人，如果创始人还能调高，那还有公正性吗？这是把其他的合伙人权益就搬到自己头上。

第二，我们合伙人总体权益每期只减不加，更多的留给非合伙人。

我们做到第三期基金，我已经降到25，其他合伙人也会降。每家有每家的机制。我们也有在期间表现不如人意的合伙人，因为投资基金这个行业很好计算，你投出多少资金，你的回报怎么样，如果你不能达到你应有的比例，你可能就要调低了。我们发生过主动调低，我们也会主动增加。我们还有很多权益是给非合伙人的，创始合伙人每期只减不加，我们所有合伙人的总池子每期只减少不增加。

这些基本原则你敢不敢确定，你确定了，合伙人的享乐在后就做到了。

第三，分权益，我们永远是级别越低的先分，分足后再分上一级，像水池子一样漫出来，这也是我们合伙人第一天定的规矩。非合伙人先分，非合伙人也有权益啊，非合伙人分足了，合伙人分，合伙人分足了，创始合伙人分。真正地在制度上保证享乐在后。

我们在没分钱的时候把怎么分就想好，在没有引进合伙人的时候，没有合伙人退出的时候就把退出机制就想好了。

纠纷是不能避免的，没有一种制度设计完美，纠纷自然没有了，天下没有这么好的制度，再好的制度也要人去执行。所有的合伙人，每个人是不是都同意你们一起共同制定这些规则。当这个规则制定了，少数人违反的时候，照着执行即可；多数人违反，也很简单，说明你制度错了，合伙人请你创始人走。只要合伙人制度符合民法通则和商法通则，就受到法律保护。

合伙人制要有家法，也要符合国法。合伙人很多问题能够在家法范围内解决，但如果当时制定这些合伙人协议，是不能得到国法保护的，那哪天家法失灵的时候，就抓瞎了。

所以既要有家法，也要符合国法。家法的很多东西是在合伙人协议中反映的，哪天哪个合伙人不同意，国法还是能够搞定的。但不能先去想国法，拿外面标准的合伙人制度抄一抄，这叫有国法没有家法。每个企业有自己的独特性，要先把家法设计好了，再请律师把家法和国法紧密地结合起来，当纠纷和矛盾无法调和，再去走国法的程序。

听众朋友们，今天卫哲老师给大家留了一道思考题，设立合伙人制度时，如何从家法和国法两个方面做好退出机制呢？快去评论区写下你的观点吧。

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