高手如何管人？这四条管理方法，细思极恐！

当了18年的董事长，语重心长说出几句话，点透职场的波谲云诡，细思极恐啊!你想想看能不能对号入座?

他是这样说的：职场上当领导，最重要的看清人、分好活!要做对这件事，必须把握几个原则：

1.重要但不困难的事，要留给自己比较信赖的人去做。能有机会让他出成绩就更好了。联想到《潜伏》里余则成抓捕纪伟民，你立即就明白了。

2.困难但不重要的事，扔给那些不听话的人，甚至故意站在反对面的人去做。让他们怀里抱着烧红的煤球儿烤，自然也就没更多功夫去折腾别的事了。

3.不重要且不困难的事，留给新人去做，一是练练手熟悉熟悉情况，既分担点杂事，也便于发现人才；二是出了错，猛敲打敲打，又便于收服人心。

4.重要且又困难的事，必须自己亲自出面，拉班子、组队伍、盯着干!第一，不能撒手不管以至于搞砸，因为重要嘛，搞砸了后果承受不起；第二，只有自己出马，才能让别人最大化把忠心变成实际行动。

董事长说，职场上当领导一般情况下只有第四种才需要自己上手，而且也不是直接动手，其他情况只要看清人会派活儿做事，就行了。

董事长当了好多年领导，可以说把职场上的事全都琢磨透了，久经历练早修成人精。他说的这些句句扎心，却又真实。你想想，为什么自己挺能干、而且又天天都被安排干很多，最就算有了成绩也不被提拔呢？我说，你是不是中了上面的第2条呀？

另外，董事长还讲了几句话，道破了职场上用人的玄机：得名的事，给想提拔的人；得利的事，给自己拨的人；得权的事，给核心圈的人；得骂的事，给其他派的人。

因为时间关系他没有讲透，我也没好意思问。总之，职场就是人和人的名利场，里面的学问太大了，饭碗、名望乃至前途都是从这里面抠出来的。所以，必须得高度重视、虚心学习呀。

很多人上了好多年学，甚至硕士博士都念完了，专业不可谓不强能力不可谓不高。可偏偏不懂为人处世，不懂怎么在职场上进退自如，缺乏职场谋略修养，结果浑浑噩噩几十年，没搞出啥名堂。

经常有粉丝问我，怎么才能把职场谋略学好？我经常推荐他们看书！书是别人摸爬滚打的经验，站在巨人的肩膀上，我们就能看到不一样的世界！可是有些人懒得翻书，有些人宁愿看电子书看瞎了眼也舍不得买点好书看，这样搞法，肯定没前途！其实只要变变思路，就能找着出路！

职场如战场，这个没有硝烟的战场里，处处充满着算计，处处充满着流言，处处充满着欺骗，要想在其中生存发展，你可以选择善良，但前提是你有足够的能力保护自己，不受到伤害，离开了这个前提你的善良就是软弱，别人就会欺负你、拿捏你。

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