如果工作目标让你想逃避，该怎么办？

职场朋友们，大家好，我是胡浩，今天我们分享的话题是“如果工作目标让你想逃避，该怎么办？”

在工作中，但凡提到项目或任务必然设定目标，这已经是每个职场人都接受的事情，但我注意到一个有趣的现象：

每个人面对目标表现出来的状态截然不同，谈到目标产生兴奋感的人往往是领导，尤其是他们给下属设定目标的时候，而不是被要求负责的下属。可是，当他们以下属的角色在聆听更上级下达给自己目标时，他们就变得不再兴奋了。

心里期待着目标要求更低一些、时间宽裕些，实际上又不得不接受的情况，会让人的状态变得糟糕。

我们来看一个还算很良性的上下级对话的场景：

上级问：公司的销售额必须要增长，今年至少增长1000万，你觉得呢？

下属答：的确，业绩不增长，投入在增长，我们就活不下去了，是必须要增长。

上级问：增长业绩主要来自于新产品、新客户，没错吧？

下属答：是啊，我们的存量客户产值已经接近饱和了，是要突破。

上级问：算一下公司的15名销售，平均下来要实现增长进70万吧？按我们公司的单个客户产值水平，至少要新签约5家客户吧？

下属答：是，不过开发新客户也挺难的，只能说尽力，因为维系老客户也要不少精力，现有的业务也不能丢啊。

看到了吧，从一开始的认可，到开始产生逃避，你如果也有这样的心理，不要认为这是多大的错误，更不要认为自己不够优秀而担心无法实现，实际上是基于人的本能，对于有难度、需要费脑筋的事情，第一反应就是逃避。

正如脑神经科学家菅原道仁在《超级大脑的七个习惯》中提到的：

“可能很多人认为大脑天生勤奋、专一，且具有达成目标的高效执行力。事实上，人们过度评价了大脑。很遗憾，人类的大脑生来极其懒惰。

大脑偏爱固定的自动化处理模式，倾向于避开全新的挑战或不熟悉的事物。无论是优秀的人还是勤奋的人，其大脑本质上都具有惰性，主要原因在于大脑的‘高能耗’。成年人的大脑大约重1.4kg（相当于体重的2%），但从能耗方面，大脑竟消耗了一日所需能量的20%。除了大脑以外，其他人体器官无须消耗如此之高的能量。所以人的本能是最希望避免‘消耗能量的状态’，大脑的惰性合情合理。”

这个研究很有意思，说明了人在本能上如果觉得对自己没有价值的事物，就不愿意去开动脑筋。

工作目标自然需要有所投入，加上在多数企业中对于目标的管理产生了诸多负面感知，人们自然脑袋里产生出逃避的想法，例如：

1.目标是公司的，是上级的，是管控我的要求；

2.把目标分给我们，上级干什么了？其实目标分配就是上级的甩锅！

3.目标就是个数字，而且总是没有理由的硬增长；

4.上级定的那些目标根本无法完成，什么激励措施都是在画大饼；

5.我就拿这点工资，却要背负那么高的目标，凭什么？

… … 

职场人作为企业组织的一员，如果在逃避的心理驱使下做事是不会有成就感的，更不会觉得快乐，如果不能调整转变，将非常不利于你的职业发展，需要思考的是，能不能在面对管理上无法抗拒的目标时，甚至明知道不合理又非得要去做的目标时，能让自己受益而非受苦呢？

老胡认为，关键在于每个人内在的修炼，如果你能做到以下两个方面... ... 

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