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第二章(1)优秀的分工和协作从规划组织架构开始(下)
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企业发展到一定规模,很可能会人浮于事,效率低下,此时就需要进行改革,改革的第一步就是组织架构的重构,否则会职责不明、分工不清,只有清晰的规划出组织架构,才能找到和岗位适配的人才,把合适的人放在合适的位置上。
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管与理
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