第一章（4）管理分段的原因是框架不全、层级不明、职责不清

公司管理混乱的原因是框架不全、层级不明、职责不清。很多老板习惯越级指挥，最终导致很多管理岗位形同虚设，不仅直接下属没有成就感，下级的下级也不会把他的直属领导放在眼里，这样自然会越干越累。