第一章（2）管理的前提是明确分工，确定谁管谁，谁被谁管

老板想要身心解放，必须归位。老板可以补位，但绝不能错位和越位。
错位是干了下属该干的事；越位是越级管理下级；补位是临时填补空缺，但要尽快招人替换；归位是做应该做的事，思考该思考的事，不管不该管的事，不问不该问的事。