第二节评估情况
在每天上班前,先列出你当开要完成的工作。
l 核对上级的工作计划及自己要完成的工作。
l 执行餐前的岗站检查。
l 各项工作的准备情况。
l 检查在服务中的缺陷率情况。
在评估过程中寻找出下列的改进机会点:
l 工作的完成情况及结果,达到的效果。
l 员工的工作情况及安排是否合理。
l 改进我们的服务方式使客人更满意。
l 工作出现的新问题。
当你了解了待办事项后,你便能与团队一起制定计划,设定明确的方向。
在当天的工作中你要完成诸多的事情。你巡视人员,李津和方明知道做什么,但小霞是新手,你对林强没有太大把握。你怎样确保人人都知道做什么呢?
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