《谁背上了猴子》为什么你忙得要死，下属却无所事事？

工具五：为什么你忙得要死，下属却无所事事？

笔记侠邀请您，听前请思考：

1、自己很忙，下属却很闲，是因为下属不主动、偷懒吗？

2、新晋经理如何“保护”自己的整块时间不被“侵蚀”？

3、如何调动下属的积极性、发挥他们的长处？

精华笔记摘要：

1、企业里一个常见的带有讽刺意味的现象：由于管理者不肯授权，或者没有学会授权，结果反而成为下属的下属。新经理替下属打工，下属反过来监督和检查上级的工作。

2、管理者的时间分为三种：受上司支配的时间、受组织支配的时间以及由个人支配的时间。而由个人支配的时间又可分为受下属支配的时间以及自由支配的时间两部分。经理们应该最大限度地减少受下属支配的时间，从而增加自由支配的时间，然后利用所增加的时间更好地处理上司和组织布置的任务。

3、经理应该禁止下属们采取较低层次的主动性，这样可以迫使下属别无选择，努力完成自己的任务。

海报金句：

人是一种需要意义的动物，当事情看上去毫无意义时，我们会感到沮丧；而寻找问题答案的挑战，常常会让我们充满激情。