苏世民我的经验与教训13:黑石把中投坑惨了!
各位书友大家好,欢迎继续做客老齐的读书圈,今天我们继续讲这本书,苏世民我的经验与教训,2009年奥巴马上任,作者担心他有些顾虑,刺激市场不到位,就找到总统办公厅主任,说出了自己的担忧,甚至错过了直接跟总统握手的机会。
在公司内部,他们也不断激励士气,托尼告诉年轻人,你们非常幸运,刚入职就赶上了这种百年一遇的磨砺,房地产团队向他汇报,形势比我们预想的更加严峻,在危机前吃下的希尔顿酒店可能要减计70%,作者到是很有信心,他还安慰这些同事,不用担心,这都是纸面上的损失,股市会恢复的。
在危机过中,他们也取消了不少计划,不过遗憾的是,股价并没有回升。以至于他到清华出席活动,朱镕基就直接问他,股价怎么样了,还能跌到多少?这个他显然也是无力解释,只能说黑石并没有因为危机翻船,也没有什么残局可去收拾。
此时他们英国团队,在欧洲打造了一系列水族馆和可怕的地牢主题乐园,一开始作者是不太看好这个项目的,认为生意不会太大。和投入不成正比,但是一个叫做巴拉塔的合伙人,强烈推动了这个项目,黑石出资1亿英镑,收购默林娱乐,后来他们又持续对外收购,花了几十亿欧元,收购了大量的主题乐园,然后由传奇企业家尼克瓦尼操刀改造,最后竟然打造出了一个仅次于迪士尼的全球第二大公园集团,即便在全球普遍衰退期间,默林娱乐也持续增长。最后赚到了6倍的利润。
烫手的山芋希尔顿酒店,一开始挺可怕,他们甚至动用了其他资金,以帮助降低负债,但后来,随着旅游业的复苏,希尔顿的现金流也逐渐回升。很快就超过了2008年的峰值。2019年的时候,他们统计,在希尔顿的交易中,赚取了140亿美元。这笔当时看起来凶险无比的交易,竟然成为了历史上最赚钱的私募股权投资。
2010年,他又在清华遇到朱镕基,朱镕基第三次问他股价的问题,此时他已经信心满满,说完全不用担心,我们就像种庄稼一样,已经把种子种好了,也浇好了水,种子已经开始生长了,您暂时看不见庄家,但是时间一到他自己会长出来的。后来,黑石持续支付股息,股价也重新恢复,他也终于得到了朱镕基的认可,苏世民,庄稼长得不错,我们很满意。
美国次贷危机之后,市场上到处都是出售的房子,对于绝大多数人来说这都是灾难,但对于真正的投资者而言,这就是机会。政府在整顿金融的过程当中,客观上提高了首付,提高了购房门槛。让这种趋势得到了极端反应。也就是说,无论是踩油门和踩刹车都走向了极端。
黑石之前是高举高打,专门收购连锁酒店,办公楼和仓库,动辄就是几十亿美元大大交易,此时他们则开始探讨,能不能搞民居,把房子收上来租出去,此时很多人反对,说银行不会贷款的。不过他们还是决定一试,他们一致认为,强烈的需求存在,却又没有人做的生意,才是好生意。你克服困难,就能赚到收益。
2012年黑石在凤凰城收购了第一批房屋,交易价格只有10万美元。随后他们在多个地方推进收购,还去法院参与断供拍卖,后来他们越吃越多,每周都会购买价值1.25亿美元的房屋,买来之后就进行标准化翻新,甚至专门聘请了1万多人的装修团队,每套房子的翻修成本大概是2500美元,最后成立销售服务部门,对外出租。
这个项目被命名为,邀请家园,公司最终拥有了5万套房子,成为了最大的住宅业主,也为美国提供了大量的就业岗位。
在危机过后,能源行业也出现了机会,他们发现能源公司的整体价格,几乎总是高于各个业务单元的总和,举个例子,一辆车的价格,比拆开了卖零件要贵的的多。那么这时候本能的反应就是,收购零件,然后把它组合成一辆车,再卖出去。2012年他们就投资了一个规模极大的能源基础设施,主营业务就是从美国出口天然气,价值高达80亿美元,他们计划投入20亿股权,60亿进行债务融资。
当时这个项目是有风险的,有可能被监管机构叫停,所以他们也在合同中约定,一旦监管叫停,他们就可以退出。买完之后,他们推动了庞大的项目改造。之后他们还打造了一个战略性投资机会基金,由欧洲业务负责人戴维负责,这个策略的目标就是提供12%左右的年化收益率,立足于新机会的投资,说白了就是去投资一些新兴的科技的成长性的企业,这个基金目前也已经扩大到了270亿美元的规模,在金融危机5年后,黑石正在加速甩开竞争对手。、
作者除了是一个生意人,一个投资家之外,还是一个慈善家,他一直在致力于捐款,2008年他向纽约公共图书馆捐赠了1亿美元,2009年,他和妻子参观了天主教学校,得知这里的学生很多因为家庭困难而辍学后,他当即决定,承担这些孩子的全部学费。现在就打电话叫他们回来上课。
另外,他还在2013年支持美国田径基金会,为运动员提供补贴,让这些运动员可以安心训练,无需去承担经济负担。由于他之前也当过兵,所以看到退伍军人失业率攀升,他也很难受,黑石则把一些工作岗位,留给了退伍军人和家属。2017年,他就承诺了5万个招聘名额。
黑石上市的时候,得到了中国的广泛支持,而且他也看到了中国市场的广阔空间,作者来中国最常渠道的地方就是清华,他也一直在想,该怎么对清华做点贡献,当时他跟清华校长陈吉宁沟通,看是否可以设定一个奖学金计划,鼓励世界最优秀的人在清华一起学习,这些人也可以去中国各个部委和企业轮流实习,也会接受全球中西方的教授共同的指导,作者承诺首笔出资就达到1亿美元,于是清华大学苏世民书院就此诞生。
这个书院采用了体验式教学模式,为苏世民学者配备了实践导师,同时也为这些学生安排了社会实践,安排了多角度深层次的游学,后来慢慢的,他们就发现,这1亿美元根本不够用,开支已经是预期的2倍,为了解决成本问题,他也开始推销自己的理念,说白了就是想办法也让别人出点钱,自己完全负担也有点压力山大。
他5年撰写了2000封信,找那些潜在的捐赠者化缘,有人不给钱,他就一直给人家写信。在一次会议上,作者见到了桥水基金的达利欧,于是上去开门见山,要对方出2500万美元,成为苏世民书院的合伙人,达利欧也很无奈,作者则一直劝,一直劝,最后达利欧勉强答应出资1000万美元。如果项目进展顺利,他还会再出1500万美元。这其实就是一种砍价的说辞。但作者则信心满满。后来更多财经大佬都被他拉了进来,比如软银的孙正义,孙正义也是准备先捐1000万美元,但随后逐渐累积,目前已经累积超过了2500万美元。
后来作者还看到清华的教学楼非常破旧,他又提出翻修,一开始交给中国承建商,发现质量并不能够满意,最后又派来美国人监工,把这个工程做完,苏世民书院才算是彻底建立。而启动仪式也是非常宏达,两国元首亲自发来贺信,教育部长出席宣读。可以说是当时教育界最高的规格了。
首届学员一共是110个名额,但是却收到了3000份申请。他们制订的入学标准极其严格,用黑石的话说,必须是10分人才才可以。最后首届学生,入学率高达97%,远超哈佛,耶鲁,斯坦福。这也正是他们在全球大力推广的结果。后来有朋友告诉他,他们已经习惯了中国人出国留学,但是苏世民学者项目正在扭转这一局面,这个项目,正在把最优秀的外国学生带到中国,这对于中国人来说,极其自豪。是重振雄风的标志。
2012年,他正在参加一个会议,但突然之间助手找到他,告诉他奥巴马总统给他打来了电话,奥巴马说民主党和共和党就增税和削减开支,已经争的是不可开交了,总统说,需要作者提供帮助,如果两党无法达成一致,那么就会启动一个自动的削减开支和增加税收的措施,这将导致美国政府出现财政悬崖,这又是什么意思呢?作者又是如何在两党之间斡旋的,咱们明天接着讲。
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