洪铭赐③从神的视角看你的商业模式【商业模式设计之前的战略准备Ⅲ】

【听前请思考】

1、互联网商业模式的变革，为什么要看生态圈？

2、人与蚂蚁的战斗，为什么毫无悬念？

3、同样是做共享单车，摩拜单车为什么与其他单车不同？

【智囊简介】

洪铭赐Max Hong：云微战略创始人，曾任腾讯电商旗下易迅网的首席战略官，美国硅谷ENX公司创始人，哈佛大学OPM总裁班研究员。俺来也、爱就投等多家高成长企业首席战略顾问，成功孵化10多个互联网创业公司及传统企业的再创项目， 总估值超过50亿。其原创的“云微战略”课程体系，运用台湾、美国与中国的顶尖商业管理经验，结合最新的互联网思维与商业模式设计，助力中国企业转型升级。

【精华笔记摘要】

1、万物互联时代，所有的东西是连接在一起的。你以为可以圈一块市场，然后关起门来好好地做这一块市场。但是呢，你有可能就像螳螂捕蝉，眼睛盯着蝉，却就没想到后面有更高危的动物黄雀，在等着你。就像苏宁跟国美经过了5到10年的激烈竞争之后，当苏宁正要举起旗子，高呼“我终于打败了国美”的时候，背后出现了京东。我们比较一下，京东的企业的市值跟这两家公司的市值，显而易见。

2、看生态圈的目的就是让我们培养这种高维视野，用“神的视角”来看整个生态圈。生态圈的核心是，你可以定义一个你所关注的主题。比如你关注跨境电商，那可能你要关注的是跨境的商业或者跨境的生活有什么？根据这个主题把整个生态圈展开来。

3、互联网时代，一个企业如何创造5倍10倍的企业估值，有两个最主要的战略。第一个战略，是让你自己成为某一个特殊领域的第一入口。第二个战略，是重组生态圈，因为当你用“神的视角”去看生态圈之后，你就会发现很多的机会。

4、当你重组了这个生态圈，你提供一个新的价值，就可以加速整个循环。所以在生态圈里，除了买家跟卖家之外，你会发现，很多时候还需要扮演一些“小兵立大功”的催化者。那些催化者，不参与交易，就像化学里面的催化剂一样，不直接参与反应，但是他让整个交易加速、增量迅速。你只有通过鸟瞰生态圈，从“神的视角”去分析，才能够找到这样的机会。

【版权申明】

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