25制造工时的浪费及对策01
第四讲 工作简化
问题四:工作简化的意义何在？你试过工作简化吗？
一、『工作简化』之基本原则
改善效率的最佳途径是找出因管理不良或技术不足而使效率低落的原因，设法加以消除，使所有的工作均为制造产品所需要。
复杂的方法:满分100分,很难做到50分；
简单的方法:满分 80分,很易做到90*80=72分
所以工作越简单,可持作性和可实现性强。
1.制造工时之构成
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