【第十六讲】孙陶然：选股东的五个错误和四个原则

比選老婆還重要。 對初創公司，股東寧缺勿濫。 股東必須用選。由大股東選。救公司，需要大股東用外力救。 選股東的五大錯誤：1、用股份抵工資：找高端人才，用股份來降工資。對方適合當股東還好，不適合就不要給。2、股東範圍大廣：全員持股是錯誤。公眾公司無所謂。股東範圍不要太廣，原則：不適合當股東就別讓他當。3、把企業的朋友變成股東或者員工：企業的朋友定義是對企業非常友好，願意和企業合作，願意支持企業發展的人。可能是上下游合作伙伴、大客戶、監管部門的一些支持你的人。對企業的幫助來源於他的位置，拉入公司，減少他們的支持力度。4、親朋好友拉做股東。

，2014年3个股东进入-退出；2015进1股东2016上半年退。现在我们公司股东就我一个，2016年下半年一直到现在，有些朋友试探要成为公司的股东，我都以学历-专业-价值观挡住了，有很多人说：你让他们进来，公司发展的快一些。

选择股东的四个原则： 1，志同道合 2，尊重游戏规则的人 3，对公司长期发展有价值贡献的人 4，股东必须实际出资

选股东的5个错误: 1股份抵工资（达不到降薪目的，隐患） 2股东范围广（全员持股）ipo之前不能太广。 3企业的朋友（入股后可能失去朋友的支持） 4亲朋好友。 5不好的投资人。（品行不好，自私。 恶意竞争的手段。） 犯错原因:1不珍惜股份。2忽略股东重要性。 选股东四个原则: 1志同道合。（志:长远目标一致。道:文化价值观） 2尊重游戏规则。（诚信守诺） 3对长期发展贡献价值。（终身发展） 4实际出资，不给干股。（可以欠，接受人不珍惜，给的人不平衡） 选股东:大股东的权利。一定是选出来的。

股东必须选好，宁缺毋滥。同甘者多，共苦者少。人之本性！选错人，选错股东，遇人不淑则是公司大不幸！

选择股东的四个原则： 1，志同道合 2，尊重游戏规则的人 3，对公司长期发展有价值贡献的人 4，股东必须实际出资

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选择股东的四个原则： 1，志同道合 2，尊重游戏规则的人 3，对公司长期发展有价值贡献的人 4，股东必须实际出资

这节真的讲的好

真枪实践打出来的好经验