【第十二讲】孙陶然：如何当总裁？
柳传志、俞敏洪、杨元庆等商界领袖鼎力推荐！
高晓松、黄健翔、郎永淳、胡海泉、郑钧、陈好等跨界大咖倾情赞誉！
拉卡拉控股董事长孙陶然先生结合二十余年成功创业经历，用108讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。
创业者在造梦过程中遇到的难题，将被逐一解答，讲述创业背后不为人知的一面：
把经过复盘得出的实战感悟，毫无保留地传递给每个人。
如果你正在酝酿创业，你将对创业有更深刻的认知。
如果你正在渴望升职进阶，能为你提供管理技巧与智慧。
如果你正在创业路上，能让你未来少走点弯路。
以上内容来自专辑
- 【第十三讲】孙陶然：关于老大、班子和团队7.80万15:11
- 【第十二讲】孙陶然：如何当总裁？8.20万20:00
- 【第十一讲】孙陶然：技术专家能当总裁么？7.85万22:46
- 【第十讲】孙陶然：企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式8.43万17:29
- 【第九讲】孙陶然：老大的任务是什么？如何当老大9.02万17:28
- 【第八讲】孙陶然：创业公司的老大要选什么样的人？9.18万14:25
- 【第七讲】孙陶然：如何区分真需求和伪需求8.49万12:01
- 【第六讲】孙陶然：如何选择创业方向？9.16万11:09
- 【第五讲】孙陶然：你的创业理由正确吗？16.33万11:20
- 【第四讲】孙陶然：创业者要准备好过非人的生活11.02万16:10
主播信息
用户评论
- 永不止步_20
目的：效率，協同能力。方法（中層員工管理方法）：1、先問目的（要不要做、方向）。2、再做推演（方案、沙盤推演、問題，解決，結果）。3、親手打量（樣本試行，為了普及，總結方法）。4、及時複盤（目標+結果，得失，心得）。上面那些做到了團隊就會令行禁止，有戰鬥力。
1383305ezhj 回复 @永不止步_20:
- 小肥狼_8s
1招兵， 2练兵， 3用兵。目的、推演、亲手打样、及时复盘。
- 听友28719095
能每天放2集吗？这个节奏要放半年？
- 为者常成行者常至
特别喜欢12 13集，听了有20遍，😁
- 小肥狼_8s
领导力3要素。建班子、定战略、带队伍。切目标、管进度、抓考评、
- 海情枫
1、領導力三要素：1、建班子。2、定戰略。3、帶隊伍。2、拉卡拉執行四步法（管人的方法）：1、設目標 2、控進度 3、抓考評 4、理規範（整理規則/規律，如：投資方法規律）。
- 易寒笔记
受益匪浅
- 永不止步_20
價值觀：求實、進取、創新、協同、分享。
- 1539741pdjd
老师讲的真好
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如何当好总裁：事情要简化到极致 全世界没有任何人生下来就会当总裁 重要的两点 1.明确目标 2.怎么干 两正两反 1细分领域的数一数二2.三指标 利润 销量等 三大任务 不允许腐败 不允许浪费 造兵 练兵 用兵 如何造兵 企业文化 确立核心价值观 什么是对的什么是错的 新人 如何练兵 12条令纪律 更加有效率 16字令 方法论 4个步骤 找到解决问题 （先问目的 再做推演 亲手打样 及时复盘）中层 如何用兵 一.1建班子 不超过8人 2定战略 3带队伍 二.要点四步法：1.设目标 2控进度3.抓考评4.理规范 不断制定制度。