【第十五讲】孙陶然：初创企业如何找人？

良禽择木，贤臣择主，提升自己，才能吸引人才。

找人的時候，味道非常重要。阿里巴巴設立『嗅味官』：越高級的人才越需要去嗅一嗅味道對不對。拉卡拉規定：年薪三十萬者，讓孙陶然面試，5分鐘也要。核心干部必須志同道合。味道一致標準，如：企業文化、志同道合。人和人的緣份，剛見面就可以走近。初創公司，找同味道的人非常重要。味道不對，能力再強，公司再需要，也不要讓他加入。找錯人會浪費時間、精力和走彎路。找人要唯心主義：我們需要的人我們終究會遇到的。成功者周圍都有25歲前交到的好朋友（強者）。也許我們需要的人才早在我們身邊。人對了，事就會對。

辛苦孙总更新了！正在聆听学习

爱你孙老师

对于老大来说，单项能力最强并不是最重要的。

我毕业直接进入了公司，咋就没有遇到现在公司的核心人员？莫非我错过了，还是上帝不公平。

太棒了，完整的逻辑

感谢孙老师，清晰的指明了一个老大的应该做的重要的的事，有重点，有标准，有方法！学到了！

老师说的真好，我正在找合作伙伴中。。。这一讲让我有醍醐灌顶之感。。。找人确实很难，找合适的人更难，找有共同理想又气味相投的人更是难上加难，或许有时也需要一些缘分。。。

初创公司最难的三件事: 找方向 找人（最难） 找钱 如何找人？ 1限定时间。 2亲自去找。（HR部门只提供线索和程序，越高级人才越如此。）知道需要什么人，这样的人在哪里，什么方法拉人。 找人要有点唯心。看感觉。人对了，事才能对。人不对，事永远也不会对。 很多大佬都是25岁之前的人脉。