在接下来10个月里,企业怎样才能把“危”转为“机”?我为此提出了一个“企业自救计划”,它包括四方面:现金流计划、业务瘦身计划、全员学习计划和微创新计划。那么在“微创新计划”下,企业又该从哪些角度思考创新呢?
首先,产品的特征已经发生了变化。第一,产品出现过剩,中国从物质短缺型社会进入到物质过剩型社会。第二,所有产品都会变成服务型产品,顾问将代替推销。
其次,消费者的特征发生了变化。越来越多的产品不是出现在广告上,而是出现在朋友圈和社群中。圈层化、社群化已成为一个趋势,企业要往这个方面进行创新。
最后,渠道的特征发生了变化。商品线下和线上已经形成了无缝对接。线下是场景、是情绪、是人与人之间沟通的空间,而线上是购物。同时社交工具得到了大规模的使用。
今天所有的创新只有一件事情,就是如何重塑消费者关系。所以危机下的微创新有三个要点,第一是优化产品的结构,第二是以人为销售节点,第三充是分使用新的工具。
同学们,吴老师今天讲完后给大家留了个小问题,你的公司是否给你提供过课程或培训?如果有,是怎样的形式?快在评论区说说吧~
听友96085071 回复 @吴晓波频道: 听了吴老师的课很有收获
至少也是个付费的音频 能不能把音频的音质做好些
lucky_r7q 回复 @坚持不懈开拓进取: 是啊,花了将近两百,就给我这种音质
音质不如之前了
行行止止123 回复 @miyaxin: 在家里面录的吧,毕竟不能出门不是
怎么感觉录音棚大了很多,声音没有聚焦的感觉,最近两期节目都是这种感觉!
今天的吴老师的声音感觉有点听不清楚
同程旅行已垮了
喜欢最后尼采的的这句话。
谢谢你!你的思想就是闪光✨点!
今天的片尾曲是Daft Punk的《The Son of Flynn》,听过的同学请举手~转发今天的音频给好友或分享至朋友圈,邀请好友一起学习哦~