提高自身综合素质，打造管理者的领导基因（三）

第六，自省能力，许多人常说管理者永远是对的，但是管理者也有犯错误的时候，问题是许多人作为一个新管理者缺乏自信，以致犯错之后也不肯承认，有的则明知自己错了，依然我行我素，最糟的是有的部属因为害怕遭到打击报复，不肯指出新管理者的错误，同时也失去了对新管理者应有的敬意。优秀的新管理者能够迅速认错并从错误中吸取经验教训，不会只看到别人的错误，他们知道反省错误发生的原因与后果，比一味的责怪他人更重要的多。第七，收集能力，妥善利用部属的智慧，集思广益做出决定是做为一个管理者最有利的武器，尤其是关系到整个公司的决定，常常需要顾及各部门的需求，管理者通常会先征求相关部门的意见然后再做出决定，以免独断专行的决策让员工产生抗拒心理，阳奉阴违。