提高自身综合素质，打造管理者的领导基因（二）

第三，训练能力，优秀管理者的一项职责就是训练有潜力的部属成为新的管理者，尽量往下授权让员工参与更多的可行性计划，定期召开研讨会，让员工代表公司参与对外接触等等，这些都是培养员工能力与自信心的好办法。第四，协调能力，一个高明的管理者会协调能力，知道如何降低部属之间互相冲突的不利影响，既不会视而不见，更不会暴跳如雷，也不会对不相干的部属发脾气，他会直接将部属找来，找出冲突的原因或者轮流做他们的工作，降低冲突的几率。第五，远战能力，一个优秀的管理者能够为公司员工定出有意义清楚的目标，也能带领员工达到这些目标不会让员工迷失方向。