做好知识管理，把握前进动力1

“想要更深入探寻领导力发展与个人成长的精品内容
加微 喜马小助手【afa245】，备注【进步】，可进群和孙老师互动，获取更多孙老师管理课程。
更可关注微信公众号：孙春岭说经营，获取更多专业资讯。

知本主义”的企业机制是一种重视知识资源，评价知识价值，实现知识与资本、与权力的转换，促进知识创造的企业运营机制。
“知本主义”由封建主义、资本主义、人本主义发展而来。
需要特别强调的是，我们在这里所说的主义，不是传统的意识形态意义上的主义，而是企业内何种经营资源被我们视为核心资源的一种企业理念。这四种主义中被视为核心资源的资源类型不同。在封建主义庄园，核心资源是土地；在资本主义企业，核心资源是金钱；在人本主义企业，核心资源是人才；而在知本主义企业，核心资源是知识。理解这一说法时，有三点需要注意：
1）一种主义中都包含了前一主义的合理内核；
2）各个主义的组织之间有一定的相接性；
3）每一个组织中各种资源是并存的，只是核心资源不同。