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知本主义”的企业机制是一种重视知识资源,评价知识价值,实现知识与资本、与权力的转换,促进知识创造的企业运营机制。
“知本主义”由封建主义、资本主义、人本主义发展而来。
需要特别强调的是,我们在这里所说的主义,不是传统的意识形态意义上的主义,而是企业内何种经营资源被我们视为核心资源的一种企业理念。这四种主义中被视为核心资源的资源类型不同。在封建主义庄园,核心资源是土地;在资本主义企业,核心资源是金钱;在人本主义企业,核心资源是人才;而在知本主义企业,核心资源是知识。理解这一说法时,有三点需要注意:
1)一种主义中都包含了前一主义的合理内核;
2)各个主义的组织之间有一定的相接性;
3)每一个组织中各种资源是并存的,只是核心资源不同。
含糊说讲
廿三少 回复 @老孙_gw: 你为什么这么说
大公司靠流程管理
怎么重复读?
为什么不配个文字呢
?
流程化管理可以引进物业管理
好
华为是一家实在的公司,
廿三少 回复 @1778813ogui:
为什么重复读呢?