美容院丨如何避免人才流失

                                  如何避免人才流失

美容院的人员流失及高度不稳定的从业状态，无疑成为业界的头号杀手，人才外流比资金外流更可怕。造成人员流失的原因可能是因为，无正规管理和保障，导致员工的安全感低弱，也可能是缺乏正规的管理制度，也缺乏相应的岗位配置说明，那么我们怎么才能避免员工的流失呢？小马哥为大家整理了以下锦囊，供大家学习。

 锦囊1.明晰定位，系统科学的规范管理

     把美容院办成真正的企业，而不是自留地。员工不明确自己的美容院是擅长做什么的，将无法给客户做介绍，也无法让自己安心，对于未来茫然，就等于没有信心，流失是必然的。

 锦囊2.建立健全完善的绩效考评体系、公平公正的奖惩制度

     加强福利措施，创造一种能上能下的弹性薪酬结构，而不是目前常见的工作10年的美容师还拿着刚入职的3000元底薪加提成。改变不合理的薪酬体系既能节省公司的成本，也能令员工获得公平的待遇。

 锦囊3.创造温馨文明的企业氛围

      让员工感到真诚与关怀，用合理的休假制度与服务守则让员工成为企业的忠诚员工，而不是老板个人的跟班。老板必须是一名有责任和使命感的领袖，这样才对员工有深刻的影响力。

 锦囊4.有系统的培训和考核系统

     对不同员工的素质、岗位技能和专业技术做针对性的系统培训，会收获完全不同的服务风貌和销售业绩。事实证明，在培训上的每一分钱的投入，都会带来巨大的产出。

  人才的吸引是一种双向的选择，要想留住人才，就得搭建好平台，而不是用钱买人，应帮员工做好职业生涯规划，科学管理和情感投入并重，给员工未来和创造上升空间。

 以上内容来自朱俐安老师著作《美容院经营管理108问》