企业5s管理的意义

推行5S管理主要有以下作用:
整理 :
1.可腾出宝贵的空间
2.防止误用、误送
3.防止变质与资金的积压
4.制造清爽的工作环境
整顿:
1.缩短寻找的时间
2.明确库存量
3.防止误用、误送
4.塑造目视管理的工作场所
清扫 :
1.减少作业伤害
2.提高产品质量
3.提高作业效率
清洁 :
1.提升产品质量之定位
2.塑造洁净之工作环境
3.提升公司形象
4.可使「七大浪费」原形毕露，易于掌握
5.延长机械使用寿命
素养:
1.养成良好之习惯
2.塑造守纪律的工作场所
3.降低人为失误因素

企业实施5S管理

5S管理内容是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。 开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。

5S是日文SEIRI（修理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁)、SHITSU KE（修养）这五个单词，因为这五个单词前面的发音都是“S”，所以统称为“5S”

做好计划，全员培训，抓好试点，考核配套。

5S管理是以5S的基础内容为管理的手段，其中重点为三定5S，其中还要加入目视化管理、颜色化管理以及红牌作战等等的管理手法！

整理 整顿 清扫 清洁 素养

5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，简称为5S。现在很多生产制造型的企业都在开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的“5S”活动。以提高个人职业素养，提升生产效率。

5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，简称为5S。现在很多生产制造型的企业都在开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的“5S”活动。以提高个人职业素养，提升生产效率。

推行5S的作用（好处）
　　1、提高企业形象 　　2、提高生产效率 　　3、提高库存周转率 　　4、减少故障，保障品质 　　5、加强安全，减少安全隐患 　　6、养成节约的习惯，降低生产成本 　　7、缩短作业周期，保证交期 　　8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化