英语四级考试基础句型
试用管理学基础来说出你对三个小金人的故事感想。1个回答2024-01-29 20:20
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人.老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的.善于倾听,才是成熟的人最基本的素质.
1.倾听对方谈话
训练口才不易,训练自己成为一名好听众更不容易,尤其是当对方滔滔不绝的向你诉苦或谈论个人问题时,总是令人感到十分不耐。但不论如何,请拿出你的耐心,认真聆听同事说话。
2.言行一致
即使处理细微的琐碎事也不能掉以轻心,如有如何言行不一的情形出现,都会破坏人们对你的信赖。
3.对同事一视同仁
只和才干杰出或气味相投的同事亲近,而冷落他人的作法,往往会在无形中危害到自己给旁人的信赖度。
4.与同事分享功劳
即使你凭一己之力得来的成果,也不可独占功劳。让那些属于同一部门,曾经协助过你的同事一起来分享这份荣耀吧! 别担心你所扮演的角色会被人遗忘,因为你的所作所为在上司眼中瞧的清清楚楚,如果自己一味卖弄、夸耀,反而会落得邀功之嫌,当然,同时也会觉得十分无趣。 相对的,如果大大方方的和同事分享功劳,一方面可以做个顺水人情,另一方面上司也会认为你很懂得搞好人际关系,而给你更高的评价。 可是卖这份人情的手法必须做得干净利落,不可矫柔造作,更不可对同事抱着“施恩”的态度,或希望下次有机会讨回这份人情。所谓放长线、钓大鱼,将目光放远才是上策。
5.不要告诉人家你更聪明
用若无其事的方式提醒别人。提醒他不知道的,好像是提醒他忘记了的。无论你采取什么方式指出别人的错误:一个蔑视的眼神,一种不满的腔调,一个不耐烦的手势,都有可能带来难堪的后果。你以为他会同意你所指出的吗?绝对不会?因为你否定了他的智慧和判断力,打击了他的荣耀和自尊心,同时还伤害了他的感情。他非但不会改变自己的看法,还要进行反击,这时,你即使搬出所有柏拉图或康德的逻辑也无济于事。 永远不要说这样的话。“看着吧!你会知道谁是谁非的。”这等于说:“我会使你改变看法,我比你更聪明。”——这实际上是一种挑战,在你还没有开始证明对方的错误之前,他已经准备迎战了。为什么要给自己增加困难呢?
管理学基础测试1个回答2024-02-29 07:37
参考答案:
1 . 人员控制系统的控制对象是(B ) (5 分)A. 各级管理者B. 员工的行为C. 人事部门D. 主管人员
2 . 管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦即授权的(B )原则。A. 目标明确B. 权责对等C. 明确责任
3 . 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A )A. 参与制目标设定法B. 专家目标设定法C. 员工目标设定法D. 过程性目标设定法
4 . 管理者的首要职能是(D )。A. 指挥B. 控制C. 协调D. 计划
5 . .对于高层管理者来说,掌握良好的(B )是最为重要的。A. 人际技能B. 概念技能C. 技术技能D. 管理技能
6 . 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是(C )A. 25台B. 100台C. 125台D. 12.5台
7 . 管理学专家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业的目标惟一有效的定义就是(B )A. 技术创新B. 信誉至上C. 创造顾客
8 . 韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权利。其中,(D )最符合理性原则,效率最高的权利形式。A. 理性的权利B. 超凡的权利C. 传统的权利D. 理性—合法的权利
9 . 老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业,其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来,他越来越不满足,因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论,对于目前的老李来说,其激励因素是(A ) A. 自我实现的需要B. 社交的需要C. 尊重的需要D. 安全的需要
10 . 就管理的职能而言,法约尔认为,(C )。A. 管理就是决策B. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D. 管理就是经由他人去完成一定的工作。
管理学基础测试1个回答2024-01-26 17:32
1-10 C B A D B C B D A C
钱塘江大桥基础类型是什么1个回答2024-01-28 10:29
钱塘江大桥基础类型是上下双层钢结构桁梁桥。根据查询相关资料信息显示,钱塘江大桥是上下双层钢结构桁梁桥,全长1453米,宽9.1米,高7.1米。设计者、建造者是桥梁专家茅以升,是自行设计和建造的第一座双层式公路、铁路两用特大桥。该桥任然是杭州市最重要的过江通道之一。
最基础的面试,注意事项有哪些?4个回答2022-12-21 00:18
首先应该简单的自我介绍,而且也应该有一个发展的目标和你在公司能够带来的前景,同时也应该用简单的语言来介绍一下自己对未来的规划。