流于形式的绩效管理,只会把团队管死?1.明明有清晰的业务目标,员工却觉得你在画饼?2.绩效评估结果员工总是不认可?3.绩效面谈中,不知道跟员工聊什么?4.员工对...
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师,二级心理咨询师,诗诗青青。
非常实用的干货,太棒了。这个月员工面谈就可以实操测试一下