麦肯锡思维

前言

正确的前提

有效执行力

对“正确”的评估

把眼光放得更远一些

“正确”永远在变化

重要的少数和不重要的多数

做事的秘诀首先是次序的排列

放在首位的应该是重要的事情

以事实为基础