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战略采购管理

采购绩效管理

如果你是一名采购高级管理者,那你一定要认真学习这门《采购绩效管理》,因为它能告诉你,怎么科学公平公正地衡量每个员工工作效率的高低,它还能告诉你,怎么用数据证明,在你的领导下,你们整个采购部门取得的进步,以及需要的改善。如果你是一名普通的...

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10节课从采购小白到采购专家 | 采购与供应链管理

从采购小白变身采购专家!Hello,大家好,我是suki,今年已经是我在采购行业的第11个年头,这11年中,我在世界500强企业的采购和供应链管理职位都任职过,负责过原材料和包括MRO在内的间接物料采购管理和团队管理工作,是一个职业的采购经理人。这些年我参加...

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政府采购非招标采购方式管理办法

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采购与供应链管理

VC投资严大哥爱生活,关注食品产业供应链新品牌,新风尚。

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采购供应商管理

课程大纲:  一、供应商的分类管理  1、供应商的分类  (1)第一级  (2)第二级  (3)第三级  2、供应商分类管理方法  (1)金字塔法  (2)决策树  3、供应商分类管理法则  (1)战略供应商  (2)主力核心供应商  (3)区域性战略供应商  (4)一般供应商  4、供应商分类管理方案  (1)沟通与关系管理  (2)与供应商筛选与协商的联系  (3)与合同管理与执行监控的联系  (4)供应商绩效评估及业务引导  二、供应市场分析  1、供应市场分析...

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采购与供应链管理

采购供应链管理是以采购产品为基础,通过规范的定点、定价和定货流程,建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系,并逐步优化,最终形成一个优秀的供应商群体,并通过招投标方式实现企业的采购,从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商...

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如何做好采购管理

       

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企业采购管理六要素

课程大纲:  一、认识采购重要意义  1、 企业的含义  2、 企业的特征  3、 企业的分类  4、 采购的利润杠杆作用  5、 采购的杠杆效应  6、 资产收益率作用  7、 信息源作用  8、 营运效率作用  9、 对企业竞争优势作用  10、物资  (1)广义  (2)狭义  11、采购与采购管理的区别与联系  12、采购的地位  13、案例:企业采购对利润的影响  14、影响利润的因素比较表  15、采购在企业中的重要性  二、提升人员综合素质  1、物资采...

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采购人员必修课:专业采购力提升实战技能|采购管理

采购需要的,而不是想要的本课程详解专业采购力提升的六大方法,需求管理三部曲(识别需求、修订需求、描述需求),八个请购大坑,采购人员避免的方法,强化需求管理的四个方法:培训流程、需求预测、规划供应、分析信息,通过学习,让学员掌握专业采购力...

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cpa战略|2021注会战略|注会战略管理|cpa2021

学习2021注册会计师备考课程,免费领取注会章节练习、课程讲义、考试大纲,经济法必备法条、战略必备考点、税法必备公式、等干货满满的学习资料,帮你轻松备考2021注册会计考试!

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南柏讲战略管理:东方经营战略VS西方经营战略

这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。战略是企业经营的最终目标,没有长期和短期之分战略是赢取人生事业的根本,企业家最重要的能力,是制定战略规划。本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长...

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2022年注会|注会战略|cpa战略管理

添加老师:13253636872学习2022注册会计师备考课程,免费领取注会章节练习、课程讲义、考试大纲,经济法必备法条、战略必备考点、税法必备公式、等干货满满的学习资料,帮你轻松备考2022注册会计考试!

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战略品牌管理

      企业品牌管理就是建立、维护、巩固品牌的全过程。通过品牌管理有效监管控制品牌与消费者之间的关系,最终形成品牌的竞争优势,使企业行为更忠于品牌核心价值与精神,从而使品牌保持持续竞争力。      品牌管理的组织体系,是指企业在计划、组...

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采购与供应链管理(完)

每天早/晚9点更新️本书是第3版(最新版),作者刘宝红本书分三篇。第一篇:供应链管理,希望给读者全面轮廓,特别针对供应链领域的新人;第二篇:聚焦供应商管理,供应商管理是供应链管理的核心,大约70%的供应链增值活动发生在供应商;第三篇:详细探讨...

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采购成本与供应商管理

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政府采购框架协议采购方式暂行管理办法

中华人民共和国财政部令第110号,自2022年3月1日起施行。

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听辛童讲采购与供应链管理

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企业的战略管理

腾讯成为互联网行业的领军企业已有多年,成功制定出三大战略,为自己的征战天下打牢了根基,这重要的三大战略便是:聚焦战略,泛娱乐战略,以及双打战略。从优秀到卓越只有两个字的距离,作为国内互联网行业的领袖级企业,腾讯用亲身经历证明了一项真理,那就是,从优秀到卓越只差两个字:聚焦。聚焦战略背后的三点逻辑,第一点,识别出自己的核心能力。腾讯有着服务海量用户的经验,有着很强的应用和各项服务基础支撑能力,这是其他企业并不具备的,而这又恰恰是腾讯的核心能力。第二点,把工作重心聚焦在核心能力的建设和持续提升优化基础服务能力方面,逐步完善各核心能力对外服务的易用性、透明性、高性能及周边保障。第三点,制定出开放的规则,让企业内部团队和外部合作伙伴都可以使用这种基础的核心能力,享受其提供的各项服务。

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企业的战略管理

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华为的战略管理

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潘亦藩:企业战略管理与战略执行

企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位,是决定企业经营成败的关键。量子教育特邀战略管理专家潘亦藩,讲述战略管理与执行之道。

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采购与供应链管理 刘宝红

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03614 采购法务与合同管理

2019年1月份,还剩最后一科 采购法务与合同管理 的考试了!如果有时间,我会把自己学习的过程录制下来,供大家参考!PS:如果需要考试资料的电子文件的同学,可以扫码关注我的个人微信公众平台“百味众合”,上面有我以往考试整理的资料,我把它整理成一篇文章“自考便利站”上面有各科目电子资料下载的方式,如仅需下载03614的考试资料,关注微信公众号后,回复 03614法务与合同 ,即可下载!...

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政府采购需求管理办法

政府采购需求管理办法(法律原文)财政部制定,于2021年4月30日印发,自2021年7月1日起施行。

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