采购品类管理是一种关于采购管理的实战,是企业对采购的商品和服务进行战略管理的方法。这种方法是对以前管理方式的积极挑战,它寻求并实施采购中的突破性机会,为企业创造巨大的价值。这些价值可以体现在很多方面,比如降低产品生命周期的总成本,以及提升公司自身品牌资产等等。
而想要实现这些价值,采购品类管理一般要经过五个阶段。本课程不仅为大家展现了从收集数据到执行计划的全过程,还为大家提供了在对应阶段可以使用的方法模型,方便大家对采购品类管理有一个深入细致的了解。
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