成功企业组织管理制度范本
为什么要发展社会企业？与传统企业和社会组织有何不同？这十本书从社会企业家的人物传记，社企案例，理论研究等建立对社会企业行业的宏观认知
中国企业究竟怎么管？曾仕强教授一直倡导中国的企业要靠中国式管理。而推行中国式管理，除了掌握必要的理念外，还要重视管理功夫。《管理的奥秘》将中国式管理理论渗透至企业文化建设、计划制订、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等各个环节，建立...
世界杰出华人管理大师之一，现为中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授，组织能力建设学习联盟会长，腾讯集团高级管理顾问和多家公司董事。此前，他曾担任宏基集团首席人力资源官，负责推动宏基集团的组织变革和领导力发展工作，并先后担任金昇集团...
*借鉴国际管理制度，提供实操模板和指南！*用制度管人提高企业管理效率，提升企业竞争力！*员工招聘\培训\行为规范\薪酬管理\奖惩等实操指南！*为公司管理人员制定相关管理制度提供全面参考！ 在公司管理中一套行之有效的管理制度，可以大大的提高公司的管...
公zhong号【书犹药也】免费领取资料，客服V:176 6658 9490【备注郑东明】绩效合伙人三天能给你落地到什么内容？企业顶层设计第一天内容：————————————— 企业如何解决现金流短缺问题？...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟，低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题，企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。本书...
【内容简介】本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断，更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企业，进一步强调打造商业生态一定要强化生态运营。同时，本书结合鲜活的案例，系统...
这是一门主要针对中小微、初创企业的合伙人制度落地的实操课程。本课程详解公司选择的形式，注册资金的选择，法定代表人的选择，股权转让与公司架构的控制权，股东的议事规则的制定，公司估值的5种方法，动态股权的设计，老板如何看懂财务报表，股权转让最...
经典的选本，从来都不缺。书籍信息：本套书选择这些文本的标准，一是读原典，二是读更多的原典。所选诗文，多为整首或整篇收人。完整地记诵诗词与古文，避免只读名句名段，这才是学习古诗文的正道。内容重点：所选经典，因为篇幅与教学实际情况，除《老子...
往事如烟，岁月成诗，名家朗诵著名爱情诗篇，如舒婷的《致橡树》、戴望舒的《雨巷》、徐志摩的《雪花的快乐》和席慕容的《莲的心事》等等。名家朗诵+新式配乐+现代合成技术手段令那些曾经脍炙人口的经典名焕发青春！
《企业管理的五大核心系统》是经过黄力斌先生近二十多年来的研究成果，该课件是结合了中外管理系列全书而创新的企业管理五大核心系统，本课程是以企业管理在战略思想，并以《十四五纲要和2035年远景目标》为宏观政策研究为起点，全件以企业微观管理过程中...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 从思想上来说，管理是哲学的；从理论上来说，管理是科学的；从操作上来说，管理是艺术的。然而，不论管理是哲学的、科学的还是艺术的，首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一...
本书共2篇15章，系统阐述了“如何构建组织基本法、如何制定组织文化落地规划、干部如何管文化，以及企业家思想管理、文化入模子、劳动态度考核、荣誉激励、行为管理、文化评估、自我批判”等三十多个管理举措的底层逻辑与实操方案。阅读本书，将为您解决以...
《最完善的企业合伙股权分配》海鹰智华《中小企业》扛把子海鹰智华、奋斗一生咨询服务：18127812883牢记：所有股份协议、分配方案、内部约定、身股银股、千万不要学某一种方法必须根据、股份原理规律、来制定方案结合自己、公司、股东、员工、实际情况来定。 海鹰老师简单分享：股东类型：（单向股东、双向股东、全能股东）（外部投资、资源入股、技术入股）（分红股东、在职股东、注册股东）股东分为：A全能型股东 B复合型股东 C单项型股东1、决策权、2、所有权3、受益权必须划分为四个...
推翻成见是知识分子的天职，创造新意境、新审美，更属艺术家的身家性命，亦是对后入的全部奉献。——吴冠中
成功的序位—企业管理中的隐秘力量爱无处不在，爱永远都在；我愿意，开始转动生命的原动力。看清生活的冲突，唤醒大智慧；探索生命的奇迹，创造大幸福。愿意，让我值得拥有更多！付出，让我拥有巨大的力量！幸福是灵魂的成就，爱是幸福的原动力。
组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。
自学考试---本科...
构建自驱型企业组织可以实现：一、企业跨越危机，不断演变壮大；二、创始团队及员工健康、喜悦、幸福；三、公共关系亲清和睦；四、社会关爱、世界推崇；本音频节目依托，自己十五年管理实践经历，并结合这五年对老子《道德经》及中国优秀传统文化的研习，...
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