最新企业组织人事管理实务指南
企业合规管理实务 此课程是姜先良律师十几年企业合规实战经验的总结，详细、系统的梳理了企业合规的各方面问题，并且大部分问题都配有对应的典型案例，让你一看就懂，一学就会，让你在今后的企业管理当中减少企业合规风险。
企业管理组织的力量
人在江湖漂，哪能不挨刀？即使是公司里貌似掌握着员工“生杀大权”的HR，却并没有想象中那么轻松。每天都要面对公司员工入职、管理、离职中存在的各种突发问题，一不小心还会落入员工设计的“圈套”里。万一惹上劳动仲裁诉讼，老板 “龙颜大怒”，HR们就该“下线领盒饭”了！HR们心累的表示：每天都是一出“大戏”！ 如果作为HR的你还一副傻白甜，啥都不懂的状态，怕是活不到“大结局”！炜衡苏州律师事务所公司法领域法律服务团队，通过六大模块100节课逐一破解公司人事管理中可能触碰的法律风险，教你如何处理这些棘手的问题，化险为夷，分分钟打倒企图套路你的各路神仙！ 要想在”险象环生”的公司治理环境下游刃有余，不学习怎么行！劳动人事实务100招，让你顺利从小白进阶到大神。 还 在 等 什 么？快 来 听 课 啦！ 适合谁听： 1、 希望能有效降低企业的人事管理风险及减少劳动纠纷的企业老板、高管、人事经理 2、 希望能系统掌握员工入职、管理、离职等全套流程的企业的行政人事部工作人员 3、 希望能掌握更多实务技巧的劳动人事律师、公司法务
内容简介 《企业安全管理务实》是一本针对企业安全管理实践的实用指南，旨在帮助企业避开常见误区，提升安全管理效能。书中首先剖析了企业在安全管理中常见的误区，如安全检查流于形式、应急预案不实用、安全责任不明确等问题。这些问题往往导致安...
为什么要发展社会企业？与传统企业和社会组织有何不同？这十本书从社会企业家的人物传记，社企案例，理论研究等建立对社会企业行业的宏观认知
当下，我国企业正处于前所未有的“强监管”时代，监管政策密集出台，执法处罚力度空前，许多行业不经意间已经重新洗牌。当诚信合规内化为企业的价值观，更高水平的合规治理也将收获全世界合作伙伴的信任和尊重，合规管理能力将成为建立未来商业朋友圈的敲...
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本书从实务的角度对企业内部控制和风险管理的概念和实践策略做了系统的梳理，并结合实际案例和大量的图表为读者呈现了实务指南。全书8个章节。第1章从整体上介绍内部控制和风险管理的“前世今生”。第2章更详细地论述了什么是内部控制和风险管理。第3章介...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟，低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题，企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。本书...
《医疗器械生产企业管理者代表管理指南》于2018年9月30日起施行。
《企业管理的五大核心系统》是经过黄力斌先生近二十多年来的研究成果，该课件是结合了中外管理系列全书而创新的企业管理五大核心系统，本课程是以企业管理在战略思想，并以《十四五纲要和2035年远景目标》为宏观政策研究为起点，全件以企业微观管理过程中...
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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书采用项目式教学的体例组织内容。全书共有9个项目，通过来源于企业的典型案例导出项目中的任务，共设了30个工作任务。每个项目包括案例导入、学习目标分析、具体任务、项目小结、职场指...
轻松掌握现场管理与改善的利器
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翻译专业，口译实务三教材。
本书共2篇15章，系统阐述了“如何构建组织基本法、如何制定组织文化落地规划、干部如何管文化，以及企业家思想管理、文化入模子、劳动态度考核、荣誉激励、行为管理、文化评估、自我批判”等三十多个管理举措的底层逻辑与实操方案。阅读本书，将为您解决以...
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问题一、为什么咱们老板在公司产量、质量、销量就高，不在公司就低？问题二、为什么员工稍微有点本事就不好管，甚至留不住，或直接成为咱们的竞争对手？问题三、为什么员工工资这些年一直涨、积极性却没有提高，管理难度越来越高？小老板经营事、大老板经...
随着新冠肺炎疫情防控工作进入决战决胜阶段，胜利即将到来，但要清醒地认识到此次疫情对国民经济各行业的冲击和影响还会持续发酵和显露出来，有的行业遭遇的是全局性影响，由此造成的经济损失巨大。疫情不仅暴露出国家在应急管理方面的短板，对于企业合规管理也是一次全方位的检验。企业合规管理的实践表明，越是简单、干净的公司在遇到重大突发情况下越具有免疫力，以新冠肺炎疫情为视角，我们通过对主要行业的重大合规风险点做一次初步体检，借此推动完善企业重大合规风险的应急管理机制。...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书立足于销售管理的工作背景，紧扣销售管理人员所需的知识、技能和素养，采用任务驱动模式，设计了饭店、人寿保险、日用消费品、机械制造、服装、卫浴、汽车、电器、太阳能、工程设计等...
组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。关注【华鼎汇日课】微信公众账号，收看完整版内容。
自学考试---本科...
