绩效考评书

欢迎您关注订阅，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。 首席讲师：陆瑶       欢迎学习交流：cen33168凡是新的事情在起头总是这样来的，起初热心的人很多，而不久就冷淡下去，撒手不做了，因为他已经明白，不经过一番苦工是做不成的，而只有想做的人，才忍得过这番痛苦。——陆瑶你有信仰就年轻，疑惑就年老；有自信就年轻，畏惧就年老；有希望就年轻，绝望就年老；岁月使你皮肤起皱，但是失去了热忱，就损伤了灵魂。——陆瑶欢迎关注订阅本栏目，想的不一样，才能活得不一样，用持...

从营销、销售、HR、战略、管理等多角度，分享销售绩效提升的方法和案例。

北京联合出版公司出版 李太林著 2016年5月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。

手把手教你做绩效改善，小白也能学会！

本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖...

绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一，通过绩效管理，让员工清楚工作的目标、产出的要求，推动个体或团队及公司目标的达成。 德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段：目标设定、过程追踪、结果评估。也有的专家按照PDCA分为4个阶段。 本期重点跟大家...

教练，是近年来非常热门的词汇，市场上也存在各种流派的教练。虽然，各类教练所秉持的原则和所使用的技法不同，然而，教练所遵循的根本理念都是相同的，那就是对人的相信与尊重。 教练，是赋能予人的，是激发潜能的，是支持人取得更大成就的。 特别是在企业管理环境中，教练的使用是为了提升组织的绩效和个人的能力，那么，如何看待企业教练、绩效、教练的原则以及具体的操作方法呢？在本专辑中，基于个人的有限能力和实践体会，梳理管理教练的系统思考，作为学习之用，并分享给感兴趣的朋友们。

人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师，二级心理咨询师，诗诗青青。

销售业绩倍增体系--聚焦绩效，聚焦“痛点”，实效落地的工具方法！为企业及员工构建“战略—绩效—能力”的三点一线的全面知识技能，帮助公司和个人建立核心绩效竞争能力。公司的竞争能力=员工能力*员工意愿*员工治理。每周四晚上八点“绩效工场“准时在线...

中国高考评价体系是深化新时代高考内容改革的基础工程，理论支撑和实践指南，对发展素质教育，推进教育公平，实现教育现代化，建设教育强国，办好人民满意的教育具有重要意义。

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 回顾过去中国企业的成长历程，既有屹立不倒的市场巨头，新兴崛起的“独角兽”企业，也有泯灭于历史舞台的“昨日”名企。企业的成长发展要花费数十年甚至数百年的时间，而在这悠久的成长历...

中国劳动社会保障出版社出版 康锋编著 2012年3月第1次印刷。备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。

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高绩效教练，新时代管理的蜕变进化。用教练的方式身份进行领导，激发员工的潜能。同时进化自己。

公众号：敦敏教练星球敦敏教练星球特邀联合21位「专业教练」为大家拆解阅读《高绩效教练》（原书第4版），帮助大家以GROW教练模型为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧，促进运用“教练型领导”...

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