《高绩效教练》这本书被列为近20年来最具影响力的商业教练书籍之一。高威和惠特默开创了一种“提问式”的新型教练模式,称为“内心教练”,这在体育领域掀起了一场革命。后来,惠特默把这个模式进一步推广到商业领域,帮助企业管理者培养员工,提高绩效。
教练提问的重点是什么?
第一,提升学员的觉察力。
什么是觉察力呢?就是知道周围发生了什么,比如一个人早上出门,看到一地落叶,他知道秋天来了,这是觉察力;比如一位经理到了年底,他知道下半年,老客户在减少,新客户在增多,这也是觉察力。还有一种觉察力是自我觉察力,也就是知道自己正在经历什么,比如,一位投资者知道自己的交易策略,最近不能适应市场的变化了,这就是自我觉察力。
第二,增加学员的责任感……
还没有评论,快来发表第一个评论!
全球销量第一的教练书籍,被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准,全球数万教练和百万领导者的必备参考书。惠特默爵士开创性地提出GROW模型,成为教练领域的奠...
公众号:敦敏教练星球敦敏教练星球特邀联合21位「专业教练」为大家拆解阅读《高绩效教练》(原书第4版),帮助大家以GROW教练模型为教练逻辑,引用职场及运动场上的...
书籍信息:《高绩效教练》由约翰·惠特默所著。以GROW模型为教练逻辑,阐述教练理念与技巧,助读者激发潜能、提升绩效,适用于多种教练场景。内容重点:�共读《高...
高绩效教练,新时代管理的蜕变进化。用教练的方式身份进行领导,激发员工的潜能。同时进化自己。
主播:狗道人张大牛