战绩效考核
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指...
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绩效考核通常被认为是人力资源管理里最难的一个。一方面是因为绩效管理设计难，另一方面是推行难，同时难于与企业的战略目标相结合，谈绩效色变。这三个难点，导致很多企业的绩效管理以失败而告终。那么，企业如何来解决这三个难点呢？本课程的高绩效管理...
讲课特点：1）有军旅经历，注重：逻辑性、条理性；2）有创业经历，注重：关注受众感受、用通俗的语言来讲述专业化的管理知识；3）有咨询管理经验，注重：落地性、方案性、工具性、实操性。绩效考核是否存在以下问题：1）面面俱到，考核内容完整且全面，而...
绩效考核是绩效管理的核心环节，在这个环节中，考核者要对被考核者在一定期间内的工作给予考核评价。这个工作做的好，考核结果就能做到公平、公正，那么绩效管理就可以鼓励业绩优秀的部门和员工，鞭策业绩低下的部门和员工，起到应有的激励作用；如果这个...
用心演绎，精进自己，合作探究，培养默契
化战略为目标:通过战略地图和经营战略，化公司的战略为经营目标！化目标为指标:通过目标分解和KPI分解决，把公司的经营目标和竞争目标化为公司/部门/岗位工作产出指标！为指标为行动:通过行动计划和关键成功因素分解，把指标化成可操作和可执行和行动计划...
马云说过，“3个人干5个人的活，发4个人的工资”，这句话最重要的不是如何拿工资，而是如何把“活“做好，这才是关键！所谓的”活“——就是企业的工作量，我们要根据工作量来定价，而不是根据现有的工资来分配。当员工的工作量提高了，那么他的收入就提高...
DRGs（俗称“疾病诊断相关分组”）是以诊断为基础的一种病例组合方式，综合考虑手术操作、并发症、伴随症、年龄、性别、出院转归等诸多因素影响，对病例进行分类和组合标准。 利于医院控制费用、保证质量、提高管理水平，激励医院加强医疗质量管理，迫使医院为获得利润主动降低成本，缩短住院天数，减少诱导性医疗费用支付，有利于费用控制。 通过DRGs支付，从而调动医院积极性，在提供服务过程中，挖潜节支、提高诊断率、缩短住院天数。进而促使医疗机构诊疗行...
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中国法制出版社 马同华著 2016年1月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。
演播成长记录，每一次试音都是发现演播问题的宝贵机会。
化愿景为战略 化战略为目标 化目标为行动 化行动为成果
快速学会KPI制定 让绩效考核不再难学习收益：通过本课程学习，学员能够：1、理解绩效管理如何支撑公司战略2、掌握基于战略与经营目标的KPII制定的具体方法3、掌握经营岗位职责的KPI制定的具体方法4、掌握总经理、副总KPI制定与分解方法5、掌握部门经理及一...
限制太多不能传，影响考核连续性，此专辑完结...
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课程品质：本系统课程是按照线下精品小班制培训质量标准录制的，以讲解操作技巧与落地方法为主的PPT+语音形式的线上视频课程。在本课程学习中，学员通过每节课的案例讲解巩固当节课程内容。在案例的讲解过程中，学员完成的是实操方法的咀嚼消化过程，在实...
中国劳动社会保障出版社出版 康锋编著 2012年3月第1次印刷。备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。
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人民邮电出版社出版 王瑞永 全鑫编著 2011年3月第1版 备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步，如果对相关人员有所帮助本人深表荣幸。由于朗读形式的局限，原著中的大量图表无法展示，相关人员如果有需要，请查阅或购买原著。
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