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中层领导法则

免费版中层领导如何带人管人用人

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中层领导如何带人管人用人《中小企业》

一个带领百人团队的运营官是如何炼成的?人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是:时间和精力。你把时间精力放在什么地方,就会在什么地方产生结果它是自然而然的。所谓的高手就是做任何事情高度聚焦的人,精诚所至,金石为开,...

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中层革命:如何成为最优秀的中层领导丨【多播】丨职场

【内容简介】中层领导作为一个企业的特定阶层,在企业日常运营过程中起着承上启下的作用,如果说高层领导是企业的根,给企业这棵大树提供足够的养分,提供根据的话,基层员工就是树叶,一方面吸收着养分,一方面起到美化作用,让这棵大树成为一道风景。那...

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中层领导如何带人管人用人:中层案头常备高效管理手册

5大模块的内容,从各个方面教你掌握管理精髓通过“职业角色定位”、“管理者领导力提升”、“人员的选育用留”、“业务计划与过程管控”、“团队建设与协同”五个模块内容的学习,使学习者掌握专业理念,学会实际管理操作方法。经典案例分析,将案例与当代...

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中层领导力:落实到位的关键|AI电子书

【内容简介】从多角度分析了中层管理者对于决策落实的重要性,介绍中层管理者的人格特点、中层落实的保障体系、目标设定与监测机制等等,同时提出了建构中层领导力的软件、硬件、人力资源通道,为解决企业中层决策落实效果提供了有效的操作办法,相信会对...

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中层领导学 现代中层领导者必备 每天10分钟工作更轻松

如果你是企业组织里的部门经理、主管、主任、分公司正副经理、区域销售经理,或者是工厂里的副厂长、班组长,还是党政组织里的各职能部门正副书记、正副处长、正副科长、正副主任等职位的人,请认真研读这本书。 这本书对中层领导在组织层级中的角色定位、...

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中层领导力 | 领导力即影响力:提升团队效能的8种能力

1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做...

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中层领导力 自我修行篇(取自:时代出版社)

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中层领导力 | 樊登推荐|西点军校和哈佛大学经典领导力教程

《中层领导力》领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式:影响上司的最好方式是为上司增值;领导下属的最好方式是挖掘下属潜力。优选领导力研究靠前人约翰·C.马克斯维尔博士,通过40年的研究,逐步揭开领导力的秘诀。教你如何通过...

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领导力法则

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领导力法则

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在资源匮乏的未来,管理学成为人类生存的关键。林川,一名普通的企业管理者,因一次意外被卷入历史长河,见证了管理理论从古典到现代的演变。他凭借敏锐洞察力,将人性化管理理念融入古老王朝...

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领导力21法则

一切组织和个人的荣誉与衰落,皆源于领导力。

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领导力21法则

想要创业的你,却担心没有时间、没有资金、没有经验,互联网社交电商,一定适合想创业的您。带你走进不一样的数字化创业平台!数字化两大改变1、把会议搬到网络会场2、利用互联网做3S工作数字化五大优势:1、没有开支,解决了传统运作成本高的问题。2、人...

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领导力21法则

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领导力26法则

想交流和进我读书群的听友,威X,j629962x)想获得更多的智慧,拥有富人思维,成功思维吗?快来和我们一起交流和探讨吧!!智慧是分辨差异的能力智慧是解决问题的能力智慧是运用知识的能力智慧是正确选择的能力智慧是克服恐惧的关键智慧是制造财富的工场我...

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《领导力26法则》

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个人成长15法则及领导力21法则

Amway安利频道(服务号VX:1870922129 TEL:13871987686)传承事业的理解和文化理念,给思路,指方向,定格局,谋布局,安利升级移动社交直销电商,是社群经济,事业的巨大价值说白了,就是合理的界定了巨大的日用品市场的渠道产权,一旦我们和公司合伙,建立起了从专卖店到千家万户消费者的分销渠道,渠道就成为了我们的产权,从今往后,源源不断的优质产品和服务经由此渠道流通,我们便可获取公司契约的经济保障,更有趣的是,附加的人文价值甚至不亚于经济上的收获,让国人久违了的稀缺的幸福感围绕在我们的周围,一次努力,终身受用,全家受惠,这就是人奋发努力的产权激励缘故吧。 粉丝 718

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《领导赢家》~《领导力21法则》

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团队领导力17法则

世界领导力大师约翰·麦克斯韦尔博士著作。跳出管理陷阱,零内耗带人成事。

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团队领导力17法则

【美】约翰•C•马克斯维尔/著 诸葛雯/译全球首屈一指的领导力问题解决专家,2019年世界领导力导师30强评选榜首大师,深具活力的激励演讲家。跳出管理陷阱,零内耗带人成事,帮你打造逆势而上的王牌团队

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团队领导力17法则

杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制订、人才优化、资源重组、标杆制订等方面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者,都可以通过这17条法则,引导你的团队完成优化升级,成为更高效的王牌团队。

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领导力修炼法则

怎样提高在团队中的沟通效率?学会沟通,才能让团队精神工作事半功倍积微效应、榜样效应、授粉效应、弹簧效应、反馈原理、心理暗示、吸引力法则、刺猬原理

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领导力二十一法则

到底什么是领导力?

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中层管理者的四种领导角色

领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团队教练员,让中层管理者厘清角色,全方...

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